4月8日至16日，集團監(jiān)事會史強帶領集團風險控制部負責人分別赴凱欣油脂公司、批發(fā)市場公司、益欣實業(yè)公司、紅蜻蜓公司及益欣地產公司直管企業(yè)開展調研。各直管企業(yè)在家領導班子成員，各部室、各分子公司主要負責人及部分員工分別參加所在企業(yè)調研座談會。

在座談會上，各直管企業(yè)主要領導介紹了各自企業(yè)的發(fā)展歷程、組織架構、運營模式、經營狀況等基本情況，并概述了公司目前存在的主要問題、今后發(fā)展目標和高質量發(fā)展措施等。集團監(jiān)事會史強認真聽取有關情況介紹，充分肯定了各直管企業(yè)在產品打造、品牌建設、市場拓展、資產運營、項目管理、歷史遺留問題解決等方面取得的成效。

史強強調，一是增強風險意識，做好風險防范。牢固樹立底線思維，要加強風險識別，找準風險源，做好應對措施，及時化解風險矛盾，正確履行決策程序，把風險防范貫徹在決策過程當中，同時要處理好“防風險”和“有作為”之間的關系，既要防控好風險，又要積極作為。二是堅持問題導向，建立健全制度體系。及時排查漏洞，找準短板，堅持依法治企和合規(guī)管理�！疤煜轮�，不難于立法，而難于法之必行”，加強制度執(zhí)行的監(jiān)管，用制度管事、用制度管人。三是做好日常監(jiān)管，加強業(yè)務流程監(jiān)督，提升業(yè)務管控能力，豐富業(yè)務管控手段，實現(xiàn)強內控、防風險、促合規(guī)的管理目標。四是堅持從嚴治黨，加強隊伍建設，各企業(yè)黨委班子成員要帶好頭、履好職，堅持一崗雙責，堅持業(yè)務工作、黨建工作兩手抓、兩不誤。

史強指出，監(jiān)督檢查、風險防范等工作是企業(yè)一種無形的生產力，需要大家齊心協(xié)力、共同支持、扎實推進，做深做細監(jiān)督工作，為公司高質量發(fā)展保駕護航。

，史強真摯地勉勵全體干部職工：“當前，集團正處在改革發(fā)展關鍵階段，我將與同志們一起，共同努力，為實現(xiàn)企業(yè)脫困振興而奮斗�！�