8月10日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長劉波到君惠公司和成都分公司現(xiàn)場調(diào)研并召開座談會(huì)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部、辦公室負(fù)責(zé)人以及凱欣公司副總經(jīng)理游熙參加調(diào)研。
8月10日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長劉波到君惠公司和成都分公司現(xiàn)場調(diào)研并召開座談會(huì)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部、辦公室負(fù)責(zé)人以及凱欣公司副總經(jīng)理游熙參加調(diào)研。
在聽取君惠公司和成都分公司經(jīng)營工作匯報(bào)后,劉波指出,兩戶公司市場化意識濃厚,經(jīng)營管理能力以及職工隊(duì)伍建設(shè)值得充分肯定。油脂業(yè)務(wù)作為集團(tuán)的主責(zé)主業(yè),集團(tuán)高度重視,堅(jiān)持重組改革與主業(yè)發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”,持之以恒打造油脂業(yè)務(wù)核心競爭力。他要求,一要對市場有靈敏的反應(yīng)和清醒的認(rèn)識,堅(jiān)持以市場導(dǎo)向,積極向市場要效益,要根據(jù)市場反映著力解決營銷模式和營銷渠道管控問題,既要摸著石頭過河,也要做好頂層設(shè)計(jì)。二要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,以市場反饋開展管理流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等,要與時(shí)俱進(jìn),不能抱殘守缺,做到積小勝為大勝,步步為營。三要著力打造品牌,努力將“紅蜻蜓”油脂從地方品牌打造成區(qū)域性品牌,不斷提高品牌度和影響力,為服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、市場拓展打牢基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)力量。四要敢闖敢試,凡是有利于市場效益和品牌提升的舉措都應(yīng)大膽嘗試、小心求證。
劉波強(qiáng)調(diào),君惠公司、成都分公司要堅(jiān)持黨建工作大抓基層導(dǎo)向,進(jìn)一步將黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合,著力抓好黨史學(xué)習(xí)教育,從黨史中汲取智慧和力量,在鞏固本地市場的同時(shí),積極拓展市外市場,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營雙促進(jìn)、雙提升。要牢固樹立安全生產(chǎn)底線意識,杜絕麻痹思想和松勁心態(tài),持續(xù)抓好疫情防控工作。要進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工信心,積極營造更多正向激勵(lì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,助力集團(tuán)脫困振興,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。