今天上午，山西省平遙牛肉集團(tuán)有限公司在興盛雷會議室召開兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會。公司自12月24日兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動以來，按照貫標(biāo)計(jì)劃現(xiàn)已進(jìn)入運(yùn)行體系，本次體系運(yùn)行培訓(xùn)會由銷售公司副經(jīng)理吳國偉主持，集團(tuán)經(jīng)理班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所有內(nèi)審員參加了本次培訓(xùn)。

會上，咨詢老師韓丹、李林娟兩位老師從多方面進(jìn)行了講解，一方面，對兩化融合形勢及管理體系相關(guān)政策進(jìn)行了解讀；另一方面，對兩化融合管理體系原則與實(shí)施指南進(jìn)行了解讀；對兩化融合管理體系的推進(jìn)策略、體系的理念框架和方法原則、新增程序文件進(jìn)行了深入講解。通過培訓(xùn)，在場人員對兩化融合體系貫標(biāo)工作有了進(jìn)一步的了解，也為下一步工作的有序開展打下良好的基礎(chǔ)。

公司總經(jīng)理趙奕良發(fā)表講話，兩化融合體系建立是2021年公司全體上下重要工作內(nèi)容，我們要高度重視、全員參與、加強(qiáng)工作配合，積極行動，堅(jiān)持不懈推進(jìn)兩化融合管理體系的建設(shè)工作。

此次培訓(xùn)，進(jìn)一步引導(dǎo)了冠云牛肉加強(qiáng)兩化融合和貫標(biāo)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升企業(yè)兩化融合創(chuàng)造、運(yùn)用和管理能力，助力公司運(yùn)用兩化融合提升市場競爭力。下一步，平遙牛肉集團(tuán)將加快推進(jìn)兩化融合建設(shè)，整體提升企業(yè)管理水平，形成穩(wěn)健的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，推動公司企業(yè)信息化工作邁上新臺階。