近日,北大荒農(nóng)墾集團有限公司召開國企改革三年行動動員大會。北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委書記、董事長王守聰出席會議并講話。
王守聰強調(diào),實施國企改革三年行動是貫徹落實關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的具體舉措,是解決北大荒集團短板弱項的有力抓手,是推動北大荒集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟,解決突出問題,提高效率、增加效益,融入新發(fā)展格局,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。要切實提高政治站位,扛起政治責任,努力適應(yīng)新要求,勇?lián)率姑o抓時間窗口,堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,積極主動深化改革,用北大荒集團落實國企改革三年行動的實效,體現(xiàn)新時代北大荒人的新?lián)斝伦鳛,檢驗集團全體黨員干部做到“兩個維護”的自覺性、堅定性。
王守聰強調(diào),當前國企改革已進入深水區(qū),面臨的都是深層次的矛盾和問題。要堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌把握好持久戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)、權(quán)與責、強身健體與刮骨療毒、效益與成本、規(guī)劃先行與邊謀劃邊實施、守正與創(chuàng)新的關(guān)系,確保改革方向不變、道路不偏、力度不減。要聚焦抓好主業(yè)主責定位、混合所有制改革、三項制度改革、企業(yè)管控改革、北大荒鄉(xiāng)村振興模式示范、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等六項重點任務(wù),不斷提高集團的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。要堅持分層分類推進,分(子)公司、農(nóng)(牧)場和集團直屬企業(yè)要對標集團制定下發(fā)的《國企改革三年行動方案》,結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃和自身實際,謀劃改革方案,明確時間表、路線圖,確保年底前實現(xiàn)完成70%任務(wù)的目標。
王守聰強調(diào),完成國企改革三年行動各項任務(wù),時間緊、任務(wù)重,必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責任,細化工作措施,加大工作推進力度,確保按時間節(jié)點要求完成各項改革任務(wù)。要健全組織機構(gòu),完善工作機制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚改革攻堅的強大合力。要加強督導(dǎo)考核,建立督促督辦制度和改革成效考核評估機制,納入年度考核體系,堅持跟蹤問效,全力推動各項工作落實到位。要加強輿論宣傳引導(dǎo),選樹先進典型,總結(jié)改革經(jīng)驗,講好改革故事,凝聚共同推進改革的強大合力。
集團黨委委員、副總經(jīng)理王貴對北大荒集團國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)進行解讀。北安分公司、克山農(nóng)場有限公司和北大荒商貿(mào)集團負責人作表態(tài)發(fā)言。
集團董事會秘書、總經(jīng)理助理,各分公司、哈爾濱有限公司,集團各直屬企業(yè),駐集團紀檢組、集團各部門相關(guān)負責人在主會場參加會議。(史明睿 劉曉雨 孟繁。