10月16日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司召開糧食統(tǒng)營工作專題會議，聽取有關工作匯報，對做好糧食統(tǒng)營工作進行安排部署。北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。會議強調(diào)，要深入貫徹落實集團黨委決策部署，充分認識糧食統(tǒng)營重要意義，按照“雙控一服務”戰(zhàn)略要求，推動由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲得好、銷得出、有利潤”轉變，不斷增加土地外收入，確保實現(xiàn)企業(yè)增效、職工群眾增收。

集團領導王貴主持會議，陳有方、唐浩出席會議。

會議指出，要立足戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識糧食統(tǒng)營的重要意義。推進糧食統(tǒng)營是保障國家糧食安全、提升企業(yè)市場競爭力和職工收入的有效途徑，是實施北大荒“三大一航母”建設工程、發(fā)展“雙控一服務”模式的關鍵環(huán)節(jié)。要以掌控糧源、糧權為核心，以構筑糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈為主線，加快糧食統(tǒng)營進程，努力實現(xiàn)糧食經(jīng)營效益化。要加快推進倉儲資源整合，構建龍頭企業(yè)與農(nóng)（牧）場基地利益聯(lián)結機制，對原糧進行統(tǒng)一購、儲、加、銷，不斷提高糧食統(tǒng)一經(jīng)營管理水平。在提升糧食統(tǒng)營過程中，要充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)服中心平臺優(yōu)勢，有效帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，共同實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

會議強調(diào)，要清醒認識糧食統(tǒng)營工作現(xiàn)狀，以提升糧食統(tǒng)營率為突破口，通過專業(yè)化、企業(yè)化、社會化、標準化農(nóng)業(yè)綜合服務，著力增強糧食掌控能力、定價能力和統(tǒng)營能力，不斷提升糧食議價能力和銷售價格。要堅持“典型引路、龍頭帶動、分類實施”原則，對標國際企業(yè)成功經(jīng)驗，加快補齊糧食倉儲基礎設施、國際化視野專業(yè)人才等短板，著力推進“三庫一中心”和“雙控一服務”模式落地，助力龍頭企業(yè)帶動農(nóng)場基地抱團協(xié)同發(fā)展。集團各直屬企業(yè)要充分發(fā)揮糧食購銷主渠道帶動作用，積極主動與農(nóng)場基地對接，推進倉儲資源整合和產(chǎn)地供應庫建設，形成公平合理的利益分配機制，實現(xiàn)互惠共贏。

會議強調(diào)，糧食統(tǒng)營工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，集團上下要統(tǒng)一思想、強化領導、明確分工，確保糧食統(tǒng)營有序高效推進。各分公司和農(nóng)（牧）場要建立完善的糧食統(tǒng)營激勵機制和績效考核獎勵辦法，推動各級領導干部從管理者思維向經(jīng)營者、企業(yè)家思維轉變，加快提升糧食統(tǒng)營能力。各企業(yè)要強化風險意識，建立完善工作制度，科學規(guī)范統(tǒng)營流程，堵塞經(jīng)營管理漏洞，規(guī)避糧食收購、存儲、交易、資金等各環(huán)節(jié)風險，提高糧食統(tǒng)營經(jīng)濟效益和社會效益。集團各部門及相關單位要加強對糧食統(tǒng)營工作的指導和支持，在經(jīng)營體制、項目爭取、財務管理、合規(guī)風控等領域給予持續(xù)關注，主動服務，通力配合，努力提升糧食統(tǒng)營比率。

會上，北大荒糧食收儲集團、九三糧油工業(yè)集團介紹了基地供應庫建設情況，鶴山農(nóng)場、龍鎮(zhèn)農(nóng)場、新華農(nóng)場、江川農(nóng)場介紹了糧食統(tǒng)營經(jīng)驗。

會議以“現(xiàn)場會議+視頻會議”形式召開。集團總經(jīng)理助理，北大荒農(nóng)業(yè)股份公司，駐集團紀檢組，集團黨委改革辦（脫困辦），集團發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、企業(yè)管理部、合規(guī)風控部（法律事務部）、審計部、資源資產(chǎn)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、營銷部，以及北大荒戰(zhàn)略與經(jīng)濟發(fā)展研究中心主要負責同志在主會場參加會議。