5月14日，世界經(jīng)濟論壇抗擊疫情消費品行業(yè)行動小組召開在線溝通會，蒙牛集團總裁盧敏放受邀分享抗疫經(jīng)驗。

盧敏放表示，武漢發(fā)生疫情時，正在瑞士達沃斯出席世界經(jīng)濟論壇年會，他通過網(wǎng)絡(luò)會議指示公司管理團隊啟動應(yīng)急預(yù)案。從1月23日起不到24小時時間里，蒙牛就建立起覆蓋各工廠、辦公場所、銷售網(wǎng)點的防控管理體系，實現(xiàn)了統(tǒng)籌指揮、及時解決問題、主動開展工作，并在短時間內(nèi)集結(jié)完畢批捐贈物資送達武漢醫(yī)院。

盧敏放認為，這得益于“蒙牛建設(shè)了應(yīng)對性公共衛(wèi)生事件的完備預(yù)案”。在預(yù)案框架下，蒙牛一方面對外整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，強化上游戰(zhàn)疫信心，迅速集結(jié)支援力量，緊急調(diào)集疫情防控物資；另一方面對內(nèi)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺跟蹤全體員工及其家屬的健康情況，在原有的工資、福利之外為疫情嚴重地區(qū)員工提供特別津貼、增購健康保險，為通勤困難地區(qū)員工租賃臨時住房，并且自始至終蒙牛沒有因為疫情原因進行過裁員、減薪、降低福利。

如今，疫情形勢嚴峻，美國、歐洲等多國出現(xiàn)奶農(nóng)倒奶現(xiàn)象，但蒙牛以“有奶必收”的政策主動應(yīng)對疫情影響，提出了“提振信心、守護上游”的五大保障舉措，幫助上游奶源牧場程度地實現(xiàn)了疫情期間的平穩(wěn)過渡，自身復(fù)工復(fù)產(chǎn)也實現(xiàn)了有條不紊地推進。春節(jié)后，產(chǎn)能就已經(jīng)恢復(fù)到平時的70%以上。

盧敏放表示，作為一家加工企業(yè)，蒙牛為抗風險能力較低的上游牧業(yè)企業(yè)承擔了一部分損失，我們用噴粉等方式，確保如約、如期收奶，避免了奶農(nóng)大規(guī)模倒奶這樣的問題發(fā)生。

此外，針對中小牧場疫情中現(xiàn)金流收緊的窘?jīng)r，蒙牛為奶農(nóng)提供“保收購、保供應(yīng)、保運力、保資金、保運營”支持，向合作牧場緊急調(diào)撥30億元短期免息資金，全年預(yù)計授信額度達100億元，保障牧場持續(xù)發(fā)展。

在分析疫情對乳業(yè)的影響時，盧敏放指出，“疫情讓公眾更加關(guān)注個人健康，這將推動包括牛奶在內(nèi)的健康食品消費進一步提升”。