疫情期間，宅經濟異�；鸨�，洽洽小黃袋成為消費者喜愛的品牌之一。而過去一年，在洽洽小黃袋迅猛增長近80％的帶動下，2019年洽洽實現營業(yè)總收入48.37億元，利潤總額7.71億元，同比增長34.64%；同時股價大漲超過。

洽洽小黃袋每日堅果作為洽洽的戰(zhàn)略新品，洽洽董事長曾表示，每日堅果是洽洽堅果第二業(yè)務線的破局點，洽洽先要做到每日堅果，3-5年時間做到堅果，10年時間成為世界堅果企業(yè)。

洽洽小黃袋的初戰(zhàn)告捷，與其品牌戰(zhàn)略設計和打造密不可分。去年，洽洽正式對外宣布將所掌握的關鍵保鮮技術，聯手華與華發(fā)布超級口號和超級符號，并與分眾傳媒戰(zhàn)略合作億元級廣告投入，引爆3億城市消費者，建立洽洽領"鮮"的認知。

差異化定位是贏得競爭與消費者的關鍵一步。國內戰(zhàn)略咨詢公司華與華將世界華人創(chuàng)意設計大師陳幼堅先生原先為洽洽設計的經典logo放大，將其作為洽洽品牌的超級符號。華與華的董事長華杉曾表示：超級符號就是超級創(chuàng)意，源于企業(yè)的意志，終成為企業(yè)的意志。

洽洽小黃袋的超級口號是"掌握關鍵保鮮技術"，以榮獲科學技術進步獎為信任狀，將企業(yè)、品牌、產品三位一體，這樣做的妙用能降低品牌成本，形成品牌資產，為企業(yè)帶來效益。

而品牌優(yōu)勢認知的建立，關鍵在于將品牌符號植入消費者心智，形成慣性制導式決策。在移動互聯網時代的媒體環(huán)境下，由于信息爆炸，選擇太多令消費者注意力渙散，廣告?zhèn)鞑チυ絹碓奖幌♂專髁魅巳毫康臅r間都在瀏覽微博微信新聞端獲取資訊內容但在看資訊同時很少留意看廣告，而看視頻是消費者的主要消遣娛樂，但大部分城市主流人群買會員去廣告，這就導致在一個媒體碎片化的時代，品牌廣告難以集中引爆。

而洽洽小黃袋選擇聚焦投入分眾電梯媒體，其主要原因在于分眾傳媒處在3億城市主流人群每天必經的公寓樓，寫字樓等生活空間，在低干擾的電梯場景中，廣告對用戶構成了高頻而強制的到達，從而擁有了強大的品牌引爆能力。據悉洽洽小黃袋每日堅果2019年下半年重度投放分眾電梯媒體后增長近80%并迅速地占據了線下銷量的位置。

據悉，為了繼續(xù)保持品類的領"鮮"地位，2020年，洽洽小黃袋將持續(xù)加碼聚焦保鮮技術，聚焦分眾電梯媒體，助力洽洽第二增長曲線躍升。

在疫情影響下，食品的與營養(yǎng)受到廣泛重視。消費者傾向于購買品牌產品，同時，受到"每天一把堅果，均衡營養(yǎng)，"的科學膳食理念的影響，堅果這類健康休閑零食，就成為廣大消費者居家隔離的消費。隨著疫情的結束，健康消費將迎來新的黃金期，洽洽小黃袋每日堅果也隨之進一步受益。