為加強青年人對公司的歸屬感，讓青年人在系統(tǒng)掌握人力資源工作的基礎上，針對自身職業(yè)發(fā)展定位、目標及通道問題作出具體的職業(yè)規(guī)劃，人力資源部自2021年7月始就開展了對90后非管理崗員工的專項培訓。

2022年1月18日，HR青年職業(yè)規(guī)劃培訓第四期來啦！這也是春節(jié)前一場青年人培訓，哪怕是疫情反復，也阻擋不了青年員工們向學的心，雖不能面對面授課、交流，但我們通過網絡依然可以開展學習及討論。

培訓開始前，第三小組組長曾超通過線上連線，帶來《淺談銷售人員歸屬感》的課題研究分享。他們小組以可口可樂品牌為對標公司，從培訓、薪酬福利、員工離職管理三個方面做出對比，討論如何有效地提升員工歸屬感，為公司留住人才。

人力資源部總監(jiān)吳桃生在第三組分享后也鼓勵在座的各位學員要勇于探索，在與對標公司不斷研究對比中，不斷挖掘出能夠被公司借鑒的東西。

隨后，由員工關系組郭少雄經理為學員帶來《員工關系處理分享及案例分析》課程。

課程分為勞動保障法規(guī)政策體系、勞動合同的解除與終止、經濟補償的情形以及勞動爭議仲裁的案例分析三大塊內容。從我國的相關法律法規(guī)到社會實際案例，郭少雄老師給學員逐條梳理講解，并將相關法律法規(guī)靈活運用在各個案例中，詳細講解了在發(fā)生勞動爭議前后，在人力資源部各崗位的學員應該做什么、怎么做，讓學員們受益匪淺。

每一次培訓學習，都是加強理解人力資源各板塊的機會，讓各學員梳理自身所學，在今后的工作運用中能夠更加得心應手。