為深入貫徹落實國資委關(guān)于推行國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理決策，積極推進相關(guān)工作，5月31日，中鹽集團召開子企業(yè)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理推進（視頻）會議。集團公司董事長、黨委書記李耀強參加會議并講話�？偛肯嚓P(guān)人員、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和人力、改革和財務(wù)部門有關(guān)人員等共291人在主會場及視頻分會場參會。會議由集團公司副總經(jīng)理黃偉同志主持。會議邀請國資委智庫外部專家、“雙百行動”專家組成員、大連高級經(jīng)理學(xué)院特聘教授佟虎作政策解讀及經(jīng)驗分享。

李耀強在講話中深刻剖析了在中鹽企業(yè)推行任期制和契約化管理的重要意義，回顧了此項工作進展情況并分析了存在的問題，明確了改革實施落地的目標和要求，提出下一階段的工作重點環(huán)節(jié)。

李耀強提出，2021年底前中鹽集團所有二級企業(yè)以及所屬70%以上全級次企業(yè)實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；2022年6月底前在集團全級次企業(yè)全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)全覆蓋。為全面完成這一目標，他提出三項工作要求，一是統(tǒng)一思想，提高認識。二是嚴格落實進度安排，積極穩(wěn)妥推進契約化管理。三是建立和完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，嚴格落實閉環(huán)管理。

佟虎同志具體介紹了推行任期制和契約化管理的政策導(dǎo)向、實施背景、實施要素等，并結(jié)合典型案例提供了實務(wù)操作中的具體經(jīng)驗。

黃偉同志在會議總結(jié)時要求各級企業(yè)要高度重視，認真對照中央企業(yè)改革三年行動要求和集團公司整體方案，壓實責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，打好任期制和契約化管理這場硬仗，確保國企改革三年行動項任務(wù)目標高質(zhì)量如期完成，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界的國家鹽業(yè)公司+化工企業(yè)注入活力。