企業(yè)的首要目標(biāo)就是創(chuàng)造長期利潤，對于休閑食品行業(yè)來說也是一樣，據(jù)悉，我國的休閑食品處于毛利率相對較低的現(xiàn)狀，我國休閑食品市場競爭仍在持續(xù)。
    縱觀休閑食品行業(yè)在經(jīng)歷了長時間的快速發(fā)展之后，整個行業(yè)已初具規(guī)模。但是在一片欣欣向榮的大好局勢背后，休閑食品企業(yè)所面臨的卻是另一番光景：由于市場規(guī)模的急劇擴(kuò)大，休閑食品企業(yè)數(shù)量驟增，雖然地區(qū)性乃至性的休閑食品領(lǐng)軍品牌已逐漸顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。但這些優(yōu)勢當(dāng)下卻還不明顯，休閑食品市場依然處于群雄混戰(zhàn)的態(tài)勢。為了占據(jù)更多的市場份額，獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢，各休閑食品品牌八仙過海，各顯神通。然而受限于休閑食品產(chǎn)品天生的局限性且多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的市場狀況，競爭的結(jié)果是讓整個市場陷入“價格戰(zhàn)”的泥潭：一方面是經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，原輔材料價格的不斷攀升及為了提升產(chǎn)品試產(chǎn)影響力等方面的大幅度投入；“另一方面是為了占據(jù)更多市場份額、打擊競爭對手而不斷地下壓價格，企業(yè)的利潤必然下滑�！币恍┬蓍e食品營銷專家憂心地指出，這與企業(yè)通過實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)營以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提升的初衷是背道而馳的。 
　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的盼盼食品集團(tuán)，經(jīng)過十六年的發(fā)展拼搏，已成為休閑食品的領(lǐng)軍品牌。在面對競爭日漸激烈的休閑食品市場發(fā)展態(tài)勢，這次盼盼根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，審時度勢，提出通過實施優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康和長遠(yuǎn)發(fā)展。這在休閑食品行業(yè)中尚屬，對于行業(yè)尋求出路也具有風(fēng)向標(biāo)意義。