4月21日上午，商業(yè)城管委會召開交班會，交流了上兩周市場管理及運(yùn)行情況；聽取了相關(guān)科室工作匯報(bào)與打算。

會上，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云結(jié)合民情聯(lián)系月活動，就下步工作開展提出了八點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)維修改造工程、招投標(biāo)以及施工管理。要把資金運(yùn)作好，確保設(shè)施正常，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)慢車道改造以后的使用管理工作。社會事務(wù)科制定方案，經(jīng)營科負(fù)責(zé)落實(shí)，做好劃線管理。三是加強(qiáng)交通管理，深層次緩解“兩難”問題。對服裝市場2、3號停車場實(shí)行刷卡管理；對井頭王社區(qū)居民的停車問題要進(jìn)行調(diào)查。四是各市場要確保物業(yè)設(shè)施完善、衛(wèi)生秩序良好。五是要關(guān)注市場經(jīng)營形勢，以及行業(yè)調(diào)整。對服裝、床上用品、手機(jī)一條街經(jīng)營問題進(jìn)行破解。要刺激消費(fèi)，搭建平臺，強(qiáng)化服務(wù)。六要籌備好消防演練活動，加強(qiáng)消防培訓(xùn)及逃生演練。七要加強(qiáng)隊(duì)伍考核督查，獎勤罰懶。社會事務(wù)科、市場科加強(qiáng)內(nèi)部考核，一方面要扣，一方面要獎。八要增加政治敏感性，加強(qiáng)廉政建設(shè)反“四風(fēng)”。圍繞國有企業(yè)“3+X”立體互廉網(wǎng)建設(shè)，在資金使用方面，嚴(yán)格把關(guān)，確保干凈干事、任務(wù)落實(shí)。