為切實抓好當(dāng)前各項工作，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)，11月3日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開月度工作會議，各科室、部門、市場相關(guān)人員參加。會議由區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云主持。

會上，管委會（開發(fā)總公司）的分管領(lǐng)導(dǎo)對11月份工作進(jìn)行了計劃安排。隨后，蔣主任肯定了10月份所做的工作，上月工作呈現(xiàn)出數(shù)量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，各科室、部門、市場都能在各自負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，出色的完成任務(wù)。其中，“個轉(zhuǎn)企”目標(biāo)任務(wù)超額完成、“星級市場”驗收進(jìn)入后續(xù)階段、消防改造在有關(guān)府部門的支持下基本通過，改建房問題也逐步解決，各項工作成效顯著。

會議，蔣主任對11月份工作進(jìn)行了周密部署：

一、要統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)。開展工作要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，對市場優(yōu)化環(huán)境專項整治、三個消防改造工程、建材市場改建房等重點(diǎn)工作要狠抓落實，其他的事務(wù)性工作也不能忽視，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

二、要強(qiáng)化責(zé)任抓管理。平時工作中的日常管理、長效管理不能忽視。動態(tài)性的管理時時刻刻在改變，所以管理工作一定要強(qiáng)化責(zé)任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到用心工作，心中裝著單位、裝著市場、裝著管理、裝著工作。尤其是在面對城內(nèi)各種矛盾糾結(jié)時，管理人員不能視而不見，各科室、部門要主動往上靠，快速反應(yīng)，及時解決。

三、要克難攻堅練本領(lǐng)。隨著商業(yè)城的快速發(fā)展，難事越來越多，基層干部獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高，在協(xié)調(diào)過程中的辦法也越來越多。希望各位干部要克服知難而退的心理，勇于面對困難，運(yùn)用科學(xué)的方式方法，通過原則性與靈活性相結(jié)合，疏與堵相結(jié)合，準(zhǔn)確把握一個“度”，彈好手中的鋼琴來管好市場，練好本領(lǐng)。