杭州蕭山商業(yè)城自1992年建成以來，隨著市場的日益繁榮發(fā)展，在生產(chǎn)方面的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。為此，蕭山商業(yè)城管委會在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下和商務局等部門的指導下，以及在消防大隊的大力支持下，圍繞以消防為工作重心，積極遵循“先天不足后天補、硬件不足軟件補、設施不足管理補”的原則，一手抓硬件改造，一手抓軟件提升，堅持貫徹“預防為主，”的方針，強化人防與技防結合，確保了商城穩(wěn)定運行。
一、強化硬件改造
多年來，蕭山商業(yè)城相繼投入消防改造專項資金2500多萬元，對硬件設施設備進行了增設更換。一是煙感噴淋改造。對建材、五金、服裝、副食品等市場的消防噴淋進行了改造，基本完善了各市場一、二層經(jīng)營區(qū)域的消防基本保障設施。去年開始對五金、建材等市場三樓增設了消防噴淋，筑好防護墻。二是電器線路改建。對各直屬市場一、二樓經(jīng)營場所及三樓以上倉庫的電氣線路規(guī)范化改造，安裝了自動斷電系統(tǒng)，并將電表統(tǒng)一更換成磁卡電子表。三是增設防火分隔帶。管委會從2007開始，先后對五金百貨市場、太平洋市場等增設了防火分隔帶和防火門，同時對服裝皮革市場、建材市場的消火栓系統(tǒng)進行了改造。四是設施維護保養(yǎng)。管委會加強對現(xiàn)有設施的維護和保養(yǎng)，對配電房老舊變壓器進行擴容，定期開展煙感檢測、噴淋試壓及其他各類設施的檢查，確保各項設施正常使用。并從2008年開始與維保單位（杭州梅霖消防公司）簽訂了《消防設施維護保養(yǎng)合同》，現(xiàn)已累計支付維保費72萬元。
二、狠抓軟件提升
蕭山商業(yè)城管委會始終把消防工作列為重中之重。一是強化組織領導。健全了生產(chǎn)行政“一把手”負總責、生產(chǎn)分管領導具體抓、其他領導分頭抓的領導班子生產(chǎn)責任制。建立了分管領導、責任科室、責任市場和區(qū)塊管理人四級管理體制。形成了市場日巡查、周檢查、月排查，責任科室半月督察和管委會每月排查的防范監(jiān)督機制。二是強化宣傳教育。管委會結合重大節(jié)日、重要環(huán)節(jié)、重點案例等情況，利用電子屏、新聞媒體、通知書、市場宣傳欄等形式開展宣傳教育。同時加強消防“四個能力”建設，每年組織開展消防培訓和演練，今年5月配合區(qū)商務局開展消防應急疏散救援演練與消防知識培訓，增強了全城人員的意識。三是強化網(wǎng)絡建設。管委會層層簽訂《生產(chǎn)責任書》，實現(xiàn)目標、任務、措施、責任、考核五到位。同時還建立、運行了商業(yè)城應急分隊，完善了由警務室、城管分隊、市場和消防隊組成的24小時巡邏執(zhí)勤體系，打造了一張由總值班室、各部門、市場和商戶組成的全天候動態(tài)消防保障網(wǎng)絡。四是強化專項整治。管委會每年都根據(jù)市場實際相繼開展了清剿火患行動、“除隱患、�！毕缹ｍ椥袆拥雀黝惥C合檢查及專項整治活動，今年又開展了“六打六治”專項行動等一系列活動，通過加大檢查，限期整改、督促落實、定期復查等步驟將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了市場運行。五是強化隊伍建設。管委會通過每年對消防隊組織開展技能演練、上崗培訓，促進新老隊伍更換，加固了商業(yè)城消防的一道防線，確保了商業(yè)城專職消防隊成為一支召之即來、來之能戰(zhàn)，具有持久戰(zhàn)斗力的主力軍。同時商業(yè)城專職消防隊于2012年5月被蕭山區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號。消防隊隊長俞劉平同志于2007年被公安部消防局評為專職消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵先進個人；2013年被蕭山區(qū)評為“勞動模范”。
三、確保長治久安
蕭山商業(yè)城的先天不足使得消防工作十分艱巨。為此，商業(yè)城管委會將繼續(xù)配合消防部門做好消防工作，堅持不懈，牢記，時刻繃緊消防這跟弦，狠抓措施落實，創(chuàng)新管理方法，努力開創(chuàng)商業(yè)城消防工作新局面。
（一）繼續(xù)完善生產(chǎn)責任制。構建生產(chǎn)長效機制。完善消防體系建設，建立橫向到邊、縱向到底的生產(chǎn)預防體系，確保不留死角，杜絕各類事故的發(fā)生。
（二）堅持消防工作兩手抓。一方面繼續(xù)加大資金投入。逐年對直屬市場三層以上加裝噴淋裝置，繼續(xù)對原有消防設施設備進行維修維護，加強技防能力。另一方面，積極開展宣傳培訓，提高全民意識，特別是繼續(xù)落實“四個能力”建設，提升全體人員的消防應急能力。
（三）堅持隱患標本兼治原則。努力各類隱患。強化檢查排查，開展各項消防整治活動，并結合每年的“生產(chǎn)月”開展消防隱患整治專項行動。同時，強化監(jiān)督整改，確保不留后患，使各項消防工作常態(tài)化、長效化，全力確保商城長治久安、繁榮發(fā)展。