為實現(xiàn)平時“拉得出、管得上、叫得贏”的要求，圓滿完成道路交通管理任務(wù)，蕭山商業(yè)城警務(wù)室加大對新進(jìn)人員的培養(yǎng)力度，突出以老帶新，以管促訓(xùn)，提高了大市場保暢通的能力。

今年3月份，蕭山商業(yè)城管委會進(jìn)行“雙向選擇，輪崗交流”活動，商業(yè)城警務(wù)室部分精通業(yè)務(wù)的隊員因工作需要調(diào)整后，給交通管理工作帶來一定的影響。雖然新進(jìn)了幾名隊員，但對業(yè)務(wù)知識還不熟悉，對管理工作不了解，為此，警務(wù)室積極研究對策，在沒有專門時間進(jìn)行培訓(xùn)的情況下，要求組長或業(yè)務(wù)骨干要在平時的工作中做好新隊員的傳幫帶工作。在平時工作中帶領(lǐng)新隊員參與管理，教授管理方法與經(jīng)驗，特別是一些交通指揮手勢和違停車輛的拍照取證工作，一定要做到規(guī)范合理，這樣便于交通秩序管理與疏導(dǎo)，優(yōu)先道路的暢通。另外，組長還利用休息的時間段對新隊員進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗介紹，促使新隊員能以快的速度融入管理工作中去，提升整體隊伍的戰(zhàn)斗力。