為及時(shí)掌握工程的動態(tài)并在有效的時(shí)間內(nèi)解決問題，5月18日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會。主管以上人員參加會議。

會議首先聽取了上周值班情況匯報(bào)，隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對下階段工作進(jìn)行了部署，并針對相關(guān)問題提出了自己的見解。會上，蕭山商業(yè)城管委會主任蔣建云就當(dāng)前工作強(qiáng)勢推進(jìn)提出五點(diǎn)要求：

一、關(guān)于商城河整治工作

商城河整治作為一項(xiàng)政治任務(wù)，相關(guān)科室、部門、市場要嚴(yán)格按照上級部門的要求，抓好主體落實(shí)，抓緊時(shí)間推進(jìn)，其中截污納管、拆除違建等工程均要有序、展開，確保在5月底順利完成任務(wù)。

二、有關(guān)工程項(xiàng)目的推進(jìn)和監(jiān)督管理

由于近段時(shí)間的工程項(xiàng)目比較多，任務(wù)重，希望各科室、部門和市場要相互配合，明確分工，尤其是辦公大樓的廁所改造工程一定要協(xié)調(diào)好施工時(shí)間，把好施工質(zhì)量關(guān)，抓緊時(shí)間，快速完成。其他各項(xiàng)工程的質(zhì)量和進(jìn)度也要落實(shí)跟進(jìn)，明確工程節(jié)點(diǎn)時(shí)間、倒排工期、明確流程，監(jiān)管到位，確保所有工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按期完成。

三、要穩(wěn)妥有效推進(jìn)大功率電器的整治工作

要有大于天的思想，做好大功率電器的整治工作，做到管理無盲點(diǎn)。首先，各市場要加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，營造“人人知曉、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍。其次，在管理上，相關(guān)部門要加大平時(shí)的監(jiān)督檢查力度，把握好度，逐步開展整治，切記欲速則不達(dá)。同時(shí)，管理員要學(xué)會合理應(yīng)對各種突發(fā)狀況，做到具體問題具體對待，確保此項(xiàng)工作取得更顯著的成效。

四、要按計(jì)劃做好有關(guān)消防工作

夏季即將到來，消防問題不能放松大意。各部門、市場要加強(qiáng)對消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，同時(shí)在市場經(jīng)營戶中做好宣傳教育，增強(qiáng)其消防意識，促使大家積極參與消防工作。

五、要抓好隊(duì)伍的教育培訓(xùn)

目前各個(gè)崗位人事調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，面對全新的管理隊(duì)伍和管理人員，各科室、部門和市場要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和效能督查考核，強(qiáng)化理論性學(xué)習(xí)，尤其要重視現(xiàn)場管理的“傳幫帶”，開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到會管理、善解難，同時(shí)，要通過召開例會等形式，做好對前段工作的回顧和總結(jié)，從而避免在今后的工作中少走彎路。

通過本次會議的召開，提高了各市場、各科室和各部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握工程的動態(tài)，為完成全年40+重點(diǎn)工程順利竣工奠定基礎(chǔ)。