8月21日下午，蕭山區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙莉調(diào)研商業(yè)城生產(chǎn)工作，了解市場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題。區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)湯偉榮，商業(yè)城管委會(huì)主任、總支書(shū)記蔣建云等陪同調(diào)研。

趙莉局長(zhǎng)一行首先實(shí)地踏看了華東副食品市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)的房屋建筑結(jié)構(gòu)情況。隨后聽(tīng)取了蔣建云主任關(guān)于商業(yè)城當(dāng)前生產(chǎn)管理情況以及面臨的困難和下階段工作打算的匯報(bào)。

趙莉局長(zhǎng)首先肯定了商業(yè)城在生產(chǎn)及發(fā)展方面所做的工作，指出商業(yè)城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上“強(qiáng)有力、肯做事、帶好頭”，尤其在生產(chǎn)方面，思路開(kāi)闊，理念創(chuàng)新，善于自加壓力，使各項(xiàng)工作走在前列。同時(shí)指出商業(yè)城的先天不足已經(jīng)存在，不能追究歷史、怨天尤人。面對(duì)現(xiàn)狀，特別是在生產(chǎn)工作上要有所作為，硬件差就要靠軟件管理來(lái)補(bǔ)充。并就商業(yè)城下一步工作開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求。

一、抓當(dāng)前

我們要深刻吸取“8·12”天津港區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，切實(shí)做好隱患排查和整改落實(shí)工作。當(dāng)前，商業(yè)城存在的各種隱患要進(jìn)行分門別類處理，落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)專人、落實(shí)措施。

（一）房屋。一是排查隱患。要對(duì)各市場(chǎng)的房屋狀況進(jìn)行及時(shí)巡查，做好記錄，時(shí)刻掌握房屋隱患的動(dòng)態(tài)變化。二是采取措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須采取有效措施，加固、修繕，對(duì)不能加固的房屋要堅(jiān)決停止其一切活動(dòng)。三是加強(qiáng)管理。要堅(jiān)定不移的做好副食品市場(chǎng)二樓的限車工作，不留任何退路。同時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的容量、存放的貨物進(jìn)行分析，隨時(shí)巡查。

（二）消防。一是強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備改造。要對(duì)服裝市場(chǎng)進(jìn)行消防噴淋加裝，確保今年年底達(dá)到“商業(yè)城市場(chǎng)消防噴淋全覆蓋”的目標(biāo)。二是加強(qiáng)巡查、管理。要加大日常工作的巡查管理力度，特別要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)戶的管理，決不允許違規(guī)使用電飯煲等大功率電器的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。三是落實(shí)消控中心搬遷。在資金和技術(shù)允許的情況下，要盡快落實(shí)消控中心與警務(wù)室監(jiān)控室的合并，便于日后更好的進(jìn)行管理。

（三）其他。近期上下形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是電梯和�；�品問(wèn)題十分突出。商業(yè)城一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)要求，加強(qiáng)城內(nèi)所有電梯的日常管理和維修保養(yǎng)，確保電梯“零事故”。同時(shí)，要嚴(yán)格控制場(chǎng)內(nèi)�；�品的經(jīng)營(yíng)銷售和儲(chǔ)存堆放，確保監(jiān)管到位，不出差錯(cuò)。并對(duì)市場(chǎng)部分區(qū)域加裝監(jiān)控設(shè)施，確保市場(chǎng)的治安。

二、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

（一）招商引資。作為當(dāng)前區(qū)政府重視的一大課題和任務(wù)，商業(yè)城要在條件成熟的情況下，積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè)，加大合作力度，共同激發(fā)老市場(chǎng)的新活力。

（二）資源整合。針對(duì)副食品市場(chǎng)的資源整合，商業(yè)城要盡快排上議事日程，一方面要鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶增強(qiáng)做大做強(qiáng)的意識(shí)；另一方面要與新農(nóng)都溝通協(xié)商，積極出臺(tái)相關(guān)方案，為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提供參考依據(jù)，為市場(chǎng)資源整合奠定良好基礎(chǔ)。

三、負(fù)好責(zé)

（一）對(duì)政府負(fù)責(zé)。商業(yè)城要立足于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府的相關(guān)要求，以政府的工作指示作為商業(yè)城管理和發(fā)展的方向，不斷做好本職工作，把生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，把生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，對(duì)政府負(fù)好責(zé)。

（二）對(duì)自己負(fù)責(zé)。一是程序到位。商業(yè)城管委會(huì)在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，要陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按程序辦事，確保落實(shí)到位。二是做好臺(tái)賬。管委會(huì)要落實(shí)各科室、部門、市場(chǎng)做好各項(xiàng)隱患整改的工作臺(tái)賬，做到工作有據(jù)可查。三是整理方案。管委會(huì)要切實(shí)做好隱患的整體方案及整改工作，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有效的措施，敢抓敢管，勇于負(fù)責(zé)，有效防范和杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保市場(chǎng)和諧穩(wěn)定。