8月17日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會，旨在切實抓好當前生產工作。管委會科室主管以上人員參加會議。會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后相關分管領導、相關科室負責人對下階段工作進行了部署。。商業(yè)城管委會主任蔣建云對當前重要工作提出了四方面的要求。

一、關于加強當前消防和生產工作

一是要認清當前上下嚴峻的生產形勢�！�8·12”天津爆炸事故、“8·12”陜西山體滑坡事故等重特大事故頻發(fā)，給敲響了生產警鐘，蕭山也不例外，工作堅決不能放松。二是要認真貫徹各級關于生產工作的會議及文件精神。當前，我們要傳達好區(qū)政府、區(qū)商務局的各類文件精神，分解各項具體工作，確保落實到位。三是要舉一反三，查找和整改生產中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。我們要深刻吸取人家的教訓，結合自身現狀，集中排查和整治隱患，切實查找問題、分析問題、整改問題，確保市場平安穩(wěn)定。

二、關于加強作風效能建設

一是要認真貫徹落實上級相關文件精神。各科室、部門、市場要結合自身特點，加強作風效能建設。二要整改作風效能中的突出問題，集中整治牌局、酒局中的不良問題。無論是領導干部還是普通職工，要加強自覺性、敏感性，不能不分時間、不分場合的開展不利于日常工作和有損于自身、單位形象的娛樂活動；要相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，糾正不正之風。三是要營造良好、健康、積極向上的生活和工作氛圍。我們要加強學習，學本事學本領，不斷豐富自身的知識內涵，不斷提升自我的素質修養(yǎng)；要多為單位、家庭分憂解難，多參加一些積極健康的體育活動，進一步強化自己的身體素質。

三、關于抓好當前工作

當前，生產、消防、文明城市復檢、工程項目、“個轉企”、市場日常管理、交通秩序等商城各項工作任務繁重，各科室、部門、市場要抓緊時間、集中精力、落實職責，扎扎實實做好每一項工作，全力確保干成事、不出事。

四、關于內部管理工作

一是要組織好職工活動。工會要組織開展一些有利于職工放松身心的活動，更好地促進職工做好各項工作。二是要搞好職工生活。相關科室要進一步加強食堂的內部管理，監(jiān)督檢查好服務衛(wèi)生狀況，為職工創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。三是要加強考核管理。各科室、部門、市場要加能督查，尤其是效能督查小組要對工作人員的在崗在位、在職盡職等各種情況加大考核力度，共同營造清風正氣、積極向上的工作氛圍。