10月13日下午，蕭山商業(yè)城綜治巡防大隊城管分隊召開例會。管委會班子成員、城管駐城干部、社會事務(wù)科、綜治巡防大隊以及城管分隊全體隊員參加會議。

會議傳達(dá)了商業(yè)城管委會主任蔣建云在三季度總結(jié)暨生產(chǎn)形勢分析會上的講話精神；隊員們對近期所做的工作分別做了匯報并提出在工作中所遇到的難點、困難及援求如何應(yīng)對的方法等。

會議認(rèn)為，歷年來商業(yè)城的發(fā)展步伐穩(wěn)中有升，城市管理效果明顯，城內(nèi)商品擺放劃一，得到了商業(yè)城的經(jīng)營者和消費者好評。會議同時指出，商業(yè)城建成23年之久，硬件設(shè)施不足、人口密集、廣告等規(guī)劃較雜，是商城未來發(fā)展的短板。因此，優(yōu)化完善城市功能是城市規(guī)劃建設(shè)管理當(dāng)前的任務(wù)，相關(guān)部門要優(yōu)化商城功能，加強城市管理，提升商城品位。

會上，管委會副主任沈維民在肯定城管分隊日常工作管理成績的同時，對今后工作提出四點要求：

一、加強隊伍建設(shè)

一要提高教育培訓(xùn)，利用每周召開例會的時間組織全體人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度；二要加強作風(fēng)紀(jì)律，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)開展工作；三要狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有不懂的地方多向兩位駐城干部請教、探討，以提高依法管理的能力；四要加強督查考核，城管分隊要做到每天自查一次，科室每周考核一次，管委會每月督查一次；五要加強團結(jié)協(xié)作，在日常城市管理工作中大家要團結(jié)協(xié)作解決問題。

二、規(guī)范城市管理

一要明白城市管理的標(biāo)準(zhǔn)；二要善于發(fā)現(xiàn)問題；三要善于處理問題，要依法、科學(xué)的解決，加強獨立處理事務(wù)的能力；四要嚴(yán)肅工作態(tài)度，日常管理中要不怕得罪人，堅持原則，不做老好人；五要嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)行為，舉一反三，處理要公平、公開、公正，要讓當(dāng)事人信服，接受處理。

?三、提高工作效率

一要科學(xué)地安排時間值班，尤其是中午的時候城內(nèi)有很多無證攤販，應(yīng)合理安排隊員值班進行管理；二要增加責(zé)任心、使命感，想一想我為商城做什么？積極認(rèn)真面對自己所轄責(zé)任區(qū)城市管理的每項工作，要提高覺悟，主動找活干；三要創(chuàng)新工作方法，用創(chuàng)新來解決工作中的難題，可試點一條示范街或路來創(chuàng)新工作。

四、確保任務(wù)落實

一要加強督查、考核，根據(jù)管委會“強作風(fēng)，提效率”重點工作安排，本月起對綜合線的各部門加大考核督查力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二要開展“五亂”專項整治行動以及做好第四季度工作計劃的落實，全力配合執(zhí)法中隊工作，以確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。