11月14日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會。主管以上人員參加會議。會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后相關(guān)負(fù)責(zé)人作了工作布置，裘海洪總經(jīng)理就近期工作提出了相關(guān)要求：

一、完成當(dāng)前，沖刺全年

2016年還有一個半月時間，各科室、部門、市場要對照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓緊時間完成。同時，當(dāng)前還要圍繞以下八大重點(diǎn)開展工作，一是“現(xiàn)代商品市場集群”申報材料；二是各工程結(jié)算以及資料完備存檔；三是凈水器安裝試點(diǎn)工作；四是選舉工作；五是微型消防站演練；六是蕭山日報征訂工作；七是物聯(lián)網(wǎng)的消防系統(tǒng)；八是第八屆購物節(jié)。

二、總結(jié)2016，規(guī)劃2017

臨近年底，各科室、部門、市場要早總結(jié)、早規(guī)劃。一方面做好年終各項(xiàng)工作總結(jié)，回顧一年以來的工作成績，查找不足與問題，提煉經(jīng)驗(yàn)與方法。另一方面要規(guī)劃好2017年的工作，重點(diǎn)在于創(chuàng)新，為2017年的全年工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、注意問題，完善自我

近段時間，在日常檢查和工作開展中發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是部分科室、部門、市場工作沒有周密計(jì)劃；二是整體隊(duì)伍有點(diǎn)松散；三是有些工作有點(diǎn)拖拉；四是各科室、部門、市場在某些工作上缺乏協(xié)作；五是存在“做老好人”現(xiàn)象；六是集體組織的活動要盡量參與。以上六個問題，希望各科室、部門、市場要有則改之、無則加勉，不斷完善自我，共同為商業(yè)城的創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。