為推進(jìn)商業(yè)城各項工作，5月2日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開月度工作會議，回顧4月份各項工作進(jìn)展情況，安排布置5月份重點工作。管委會班子、全體黨員、促進(jìn)會、部門主管及市場經(jīng)理助理以上參加了會議。

會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了5月份重點工作布置，裘海洪主任作了分析點評，并強(qiáng)調(diào)五方面工作要求：

一是抓文化建設(shè)要注重落實。要按照“文化建設(shè)年”的工作要求，落實具體科室、部門，組織全體干部職工積極參與各項活動，切實做到核心理念內(nèi)化于心、外踐于行。二是抓環(huán)境衛(wèi)生要堅守標(biāo)準(zhǔn)。針對目前環(huán)境衛(wèi)生秩序欠佳的狀況，全城上下要按照“重點區(qū)域重點管、一般區(qū)域日常管”的原則，對照市場管理標(biāo)準(zhǔn)及消防要求，抓好市場規(guī)范管理。三是抓穩(wěn)定要刻不容緩。要認(rèn)清工作重點，消防是商業(yè)城管理的重中之重，針對4月20日商業(yè)城警務(wù)室及時制止了一起經(jīng)營場所內(nèi)使用明火的違法行為這一事件，我們要引以為戒并嚴(yán)肅處理，尤其要做好晚間停電系統(tǒng)、內(nèi)保巡更、24小時外圍巡邏等各項規(guī)定動作；要維護(hù)保養(yǎng)好各市場消防設(shè)施，檢查管理必須雙重到位；要完善好消防臺賬，落實督查考核。四是抓隊伍建設(shè)要求真務(wù)實。工作要有思路、有計劃，腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真。要抓好職工教育培訓(xùn)，適時開展“一帶一”傳幫帶活動。要加強(qiáng)考核，自查自糾，結(jié)合效能督查工作，切實確保商城鐵軍隊伍不走樣。五是抓招商引優(yōu)要多措并舉。招商引優(yōu)工作作為今年的重點之一，必須要用憂患的眼光高度重視，各科室、部門和市場要群策群力、聯(lián)合行動，多與相關(guān)鎮(zhèn)街、平臺聯(lián)系、走訪。同時，各市場自身也要增加新的服務(wù)內(nèi)容，對引進(jìn)的新商戶做好服務(wù)指導(dǎo)工作，結(jié)合網(wǎng)上網(wǎng)下共同發(fā)展，發(fā)揮網(wǎng)店大戶示范作用，推動市場轉(zhuǎn)型升級。