為更好地貫徹落實管委會半年度工作會議精神，特別是蔣建云主任的講話精神，7月18日下午，蕭山商業(yè)城管委會辦公室召開務虛工作會議。會議由管委會黨支部委員、辦公室主任裘海洪主持召開，辦公室全體人員參加。

會議首先傳達學習了蔣主任講話精神，針對下半年工作，要在四個方面下好功夫：一是要在抓轉型發(fā)展上下功夫。重點是“三個應對、兩個謀求和一個貫徹理解”。二是要在抓科學管理上下功夫。要依法管理、創(chuàng)新管理和科學管理，進一步推進商業(yè)城的可持續(xù)發(fā)展。三是要在抓穩(wěn)定上下功夫。要強化消防、食品、治安及信訪維穩(wěn)工作，及時處理問題、化解矛盾。四是要在抓隊伍建設上下功夫。要加強學習、加強教育培訓、加強執(zhí)行力建設，確保全年目標任務圓滿完成。

會議，就辦公室如何進一步強化隊伍建設，推進各項工作開展提出了三點要求：一是抓隊伍建設首先抓制度落實。沒有規(guī)矩不成方圓，只有把制度落實好，各方面的工作才能做好，辦公室的工作職責很明確，即在商業(yè)城管理委員會及商業(yè)城開發(fā)總公司領導下具體負責：文秘宣傳、黨團建設、勞動人事、會務安排、檔案管理、統(tǒng)計年鑒、學習教育、日常事務等工作，并積極完成領導臨時交辦的其他任務。二是抓隊伍建設就要抓思想建設。主要體現(xiàn)在對工作的自覺性和主動性上，要弄清究竟為誰工作？為什么要工作？在工作上要發(fā)揮主觀能動性，把工作變成一份事業(yè)，自覺做好；要有積極的心態(tài)，要有奉獻精神，時刻與領導保持高度一致。三是抓隊伍建設在于抓能力培養(yǎng)。辦公室人員必須學會說、學會寫、學會做。做到先天不足后天補、能力不足勤奮補，硬件不足軟件補。要求每人每天學習半小時，抓緊實務知識學習；要定期培訓，貼近實戰(zhàn)的培訓，包括應用寫作、材料起草等。要多溝通交流，相互學習借鑒，實現(xiàn)共同提高。