19日下午,蕭山商業(yè)城管委會召開2012年度總結(jié)表彰暨新年度工作會議。會議對2012年度“差”市場創(chuàng)建先進單位、達標(biāo)先進市場、計生工作先進集體、示范經(jīng)營單位等各類先進代表進行了表彰;
19日下午,蕭山商業(yè)城管委會召開2012年度總結(jié)表彰暨新年度工作會議。會議對2012年度“差”市場創(chuàng)建先進單位、達標(biāo)先進市場、計生工作先進集體、示范經(jīng)營單位等各類先進代表進行了表彰;會議明確了新一年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。
區(qū)商務(wù)局黨委書記、局長于建新親臨會議并作了講話,一、肯定成績、增強榮譽感。2012年,商業(yè)城全體管理者和經(jīng)營者迎難而上,團結(jié)進取,抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;攻難克艱環(huán)境大改善,管委會投入大量的人力、物力,通過開展各項整治和進行硬件維修改造,進一步改善了商業(yè)城的經(jīng)營消費環(huán)境;構(gòu)筑防線無事故,通過開展消防演練,加強消防隊伍建設(shè),加大消防設(shè)施改造,增加消防設(shè)施配備,進一步增強了商業(yè)城消防防控能力。二、認(rèn)清形勢、增強責(zé)任感。2013年,國家重點轉(zhuǎn)向深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于商業(yè)城建成已久,其經(jīng)營模式、市場環(huán)境、硬件配套等已明顯落后于先進市場,這就要求我們立足實際,客觀面對“管理難,難管理”問題,尤其是要緩解“兩難”的問題。三、扎實工作、增強使命感。首先要轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù);第二要鞏固成果,落實長效;第三是打響品牌,擴大影響;第四是要警鐘長鳴,切實維護商業(yè)城的穩(wěn)定,為促進全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟健康快速發(fā)展作出新的更大貢獻。
會上,區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云作了題為《開拓創(chuàng)新、務(wù)實奮進、著力推動龍頭市場轉(zhuǎn)型發(fā)展》的工作報告。
報告指出,2012年,蕭山商業(yè)城管委會緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于建設(shè)文明幸福新蕭山的戰(zhàn)略目標(biāo)和商務(wù)局黨委的工作要求,堅持以黨的十七屆六中全會、十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣“創(chuàng)新發(fā)展年”主題,緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)建平安”三大重點,開展了一系列扎實有效的工作,主要呈現(xiàn)出五大工作特點,一是轉(zhuǎn)型升級不斷深化;二是經(jīng)營環(huán)境不斷優(yōu)化;三是服務(wù)民生不斷提質(zhì);四是隊伍建設(shè)不斷強化;五是品牌影響不斷擴大。在確保商業(yè)城穩(wěn)定健康發(fā)展的同時,順利完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。
報告強調(diào),2013年,商業(yè)城管委會將集中精力,圍繞“整合資源、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”課題及“創(chuàng)優(yōu)品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)建平安”四個重點,推進三個專項行動。即“重服務(wù)、優(yōu)環(huán)境”專項行動、“促暢通、!睂m椥袆印ⅰ皞轉(zhuǎn)企、促轉(zhuǎn)型”專項行動。同時,下好五個功夫,一是創(chuàng)新發(fā)展要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫;二是創(chuàng)優(yōu)品牌要在提升檔次上下功夫;三是創(chuàng)新管理要在提率上下功夫;四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境要在攻難克艱上下功夫;五是創(chuàng)先爭優(yōu)要在隊伍建設(shè)上下功夫。扎實做好2013年各項工作,實現(xiàn)商業(yè)城持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為建設(shè)文明幸福新商城營造更優(yōu)、更好的發(fā)展環(huán)境。
商業(yè)城管委會副主任李偉主持本次會議并就貫徹落實會議精神進行了部署。管委會副主任樓吾星宣讀表彰決定。駐城機構(gòu)、市場經(jīng)理和經(jīng)營戶代表在會上作表態(tài)發(fā)言。管委會班子、駐城機構(gòu)及下屬各大市場管理者經(jīng)營者代表參加會議。