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超前行動(dòng) 克難攻堅(jiān) 超額完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”目標(biāo)任務(wù)

http://www.yashengluo.com/market/ 2017/6/23 17:09:43 瀏覽次數(shù):236 信息分類:食品批發(fā)市場(chǎng) 編輯:潔潔
根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在有關(guān)部門的大力支持下,蕭山商業(yè)城管委會(huì)、工商所克服老市場(chǎng)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企意愿不強(qiáng)等不利因素,挖掘轉(zhuǎn)企潛力,切實(shí)做到“三個(gè)強(qiáng)化”,突出“早、實(shí)、合”,取得了明顯成效。截至8月20日,商業(yè)城已實(shí)際辦結(jié)“個(gè)轉(zhuǎn)企”28家,完成目標(biāo)任務(wù)的103.7%,其中有限公司10家,占比35.7%。

根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在有關(guān)部門的大力支持下,蕭山商業(yè)城管委會(huì)、工商所克服老市場(chǎng)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企意愿不強(qiáng)等不利因素,挖掘轉(zhuǎn)企潛力,切實(shí)做到“三個(gè)強(qiáng)化”,突出“早、實(shí)、合”,取得了明顯成效。截至8月20日,商業(yè)城已實(shí)際辦結(jié)“個(gè)轉(zhuǎn)企”28家,完成目標(biāo)任務(wù)的103.7%,其中有限公司10家,占比35.7%。

一、強(qiáng)化動(dòng)員部署,突出一個(gè)“早”字

商業(yè)城“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作始終貫穿了“早起步、早謀劃、早動(dòng)作、早”的原則。根據(jù)商務(wù)局“品牌建設(shè)年”工作要求,管委會(huì)在2月中旬的新年度會(huì)議上就提出了“個(gè)轉(zhuǎn)企、促轉(zhuǎn)型”等三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),提前計(jì)劃、提前動(dòng)員,率先展開了“個(gè)轉(zhuǎn)企”的調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)。一是管委會(huì)通過廣播、新聞、宣傳欄、LED電子屏等宣傳載體進(jìn)行社會(huì)造勢(shì),全城總動(dòng)員,程度提高“個(gè)轉(zhuǎn)企”的公眾知曉度和社會(huì)關(guān)注度;二是多次召開各市場(chǎng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì),發(fā)放《商業(yè)城“個(gè)轉(zhuǎn)企”服務(wù)手冊(cè)》,面對(duì)面向廣大個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶解釋宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”的優(yōu)勢(shì),明確稅收、財(cái)政、社保等多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,打消個(gè)體戶對(duì)轉(zhuǎn)企的認(rèn)識(shí)偏差,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶的轉(zhuǎn)企意愿;三是及時(shí)總結(jié)成功案例,邀請(qǐng)成功轉(zhuǎn)型的個(gè)體戶接受蕭山日?qǐng)?bào)、蕭山電視廣播等媒體采訪、現(xiàn)身說法,大力宣講轉(zhuǎn)型后企業(yè)在商業(yè)信用、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、融資貸款、用地用工等方面的明顯優(yōu)勢(shì),有效激勵(lì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶從“要我轉(zhuǎn)”實(shí)現(xiàn)了“我要轉(zhuǎn)”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型服務(wù),突出一個(gè)“實(shí)”字

全區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”動(dòng)員會(huì)之后,商業(yè)城管委會(huì)、工商所對(duì)轄區(qū)內(nèi)2700余個(gè)體工商戶逐一進(jìn)行了篩選,首期將油漆行業(yè)作為了重點(diǎn)培育對(duì)象。在蕭山區(qū)稅費(fèi)減免政策的基礎(chǔ)上,商業(yè)城也提出了五項(xiàng)幫扶政策。一是全程代辦,確定專人負(fù)責(zé)油漆經(jīng)營(yíng)戶“個(gè)轉(zhuǎn)企”資料收集,工商代辦;二是允許“一址多照”,轉(zhuǎn)企后如經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為個(gè)體工商執(zhí)照仍有需要,允許其同地址再申請(qǐng)個(gè)體工商戶執(zhí)照;三是國(guó)稅在服裝市場(chǎng)一樓東大門專門設(shè)立咨詢、開票等服務(wù)內(nèi)容的窗口,提高辦事效率;四是對(duì)接會(huì)計(jì)師事務(wù)所,推出針對(duì)該轄區(qū)近期“個(gè)轉(zhuǎn)企”經(jīng)營(yíng)戶的驗(yàn)資半價(jià)優(yōu)惠;五是對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”的公司,優(yōu)先租賃國(guó)有房產(chǎn),其管理費(fèi)就底不就高。同時(shí),設(shè)置“個(gè)轉(zhuǎn)企”專窗休息日值班制,以“5+2”無間歇、無斷休的連軸工作節(jié)奏為“個(gè)轉(zhuǎn)企”贏取化的辦理時(shí)間。

三、強(qiáng)化多方協(xié)作,突出一個(gè)“合”字

強(qiáng)化“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作需要各方協(xié)作,合心合力。管委會(huì)圍繞登記管理、財(cái)稅優(yōu)惠、市場(chǎng)監(jiān)管等內(nèi)容加大與工商等職能部門的對(duì)接,堅(jiān)持便捷、的服務(wù)貫穿“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作始終。一是針對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”過程中涉及原有個(gè)體工商戶的稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行賬戶變動(dòng)及相關(guān)許可證變更等一系列手續(xù),專門由市場(chǎng)管理員全程免費(fèi)代辦,使經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)無障礙轉(zhuǎn)型、無負(fù)擔(dān)過渡。并做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”戶口建檔工作,以便日后結(jié)合日常巡查跟進(jìn)服務(wù);二是針對(duì)中小企業(yè)資金緊、融資難的問題,通過與民生銀行合作成立的“中小微企業(yè)融資服務(wù)合作社”這一平臺(tái),對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”小微企業(yè)開放融資綠色通道,這對(duì)亟需做大做強(qiáng)的個(gè)體戶是重大利好,加快了他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐;三是在協(xié)作實(shí)施上不斷發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體的作用,利用促進(jìn)會(huì)、個(gè)私協(xié)會(huì)等平臺(tái)做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”引導(dǎo)示范工作,并積極發(fā)揮黨員、會(huì)員的模范帶頭作用以及國(guó)有房產(chǎn)租賃戶的作用,發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),推進(jìn)商業(yè)城轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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