為總結(jié)回顧商業(yè)城2013年度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，研究、部署新年度工作，商業(yè)城管委會(huì)于元月6日下午召開(kāi)2013年度年終總結(jié)暨工作會(huì)議。管委會(huì)班子、城內(nèi)各大市場(chǎng)、工商、公安、城管等駐城機(jī)構(gòu)以及管委會(huì)各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)貫徹了區(qū)商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)會(huì)議精神；聽(tīng)取了相關(guān)市場(chǎng)、部門代表全年工作及生產(chǎn)情況匯報(bào)交流；通報(bào)了近期區(qū)內(nèi)外火災(zāi)發(fā)生情況，要求廣大管理者和經(jīng)營(yíng)者引起高度重視，吸取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度，切實(shí)保障商業(yè)城穩(wěn)定。對(duì)2013年商業(yè)城生產(chǎn)工作的總體情況作了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，會(huì)議認(rèn)為，2013年商業(yè)城在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的生產(chǎn)工作理念，始終堅(jiān)持“，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)無(wú)重大消防火災(zāi)事故、無(wú)重大生產(chǎn)事故和無(wú)人員死亡事故的“三無(wú)”目標(biāo)，確保了商業(yè)城生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云就下步工作提出四點(diǎn)要求：

一、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)抓好應(yīng)對(duì)新年度面臨的各種新情況新問(wèn)題。一要應(yīng)對(duì)深化改革帶來(lái)的問(wèn)題。行政審批、簡(jiǎn)政放權(quán)，取消了市場(chǎng)年檢改申報(bào)制，對(duì)市場(chǎng)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。二要應(yīng)對(duì)鐵路杭州南站和城中村改造帶來(lái)的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)拆掉了，租房有困難，經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)的貨物堆積如山，堵塞了消防通道，面對(duì)新情況，怎么來(lái)抓好管理。三要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)先天不足及設(shè)施老化帶來(lái)的問(wèn)題。商業(yè)城集人流、物流、車流高度集聚和市場(chǎng)先天不足、設(shè)施老化的矛盾日益突出，挑戰(zhàn)前所未有。針對(duì)困難和問(wèn)題，要籌劃定調(diào)好新年度工作舉措，尤其是要在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，下好五個(gè)功夫，即要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫。抓好業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、資源整合、電商建設(shè)；要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化，針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生秩序有目標(biāo)、有步驟的進(jìn)行整治；要在搭建平臺(tái)上下功夫。引進(jìn)品牌，搞連鎖經(jīng)營(yíng)，批發(fā)源頭的地位不能變；要在暢通上下功夫。做到先天不足后天補(bǔ)、設(shè)施不足管理補(bǔ)、硬件不足軟件補(bǔ)；要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。建設(shè)一支高素質(zhì)、有激情、過(guò)得硬、打勝仗的干部職工隊(duì)伍。

二、增強(qiáng)憂患意識(shí)，扎實(shí)抓好生產(chǎn)尤其是消防工作。抓生產(chǎn)如履薄冰、如臨深淵，當(dāng)前形勢(shì)十分嚴(yán)峻，近來(lái)省內(nèi)外發(fā)生多起火災(zāi)事故，并造成了人員傷亡，教訓(xùn)深刻。一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。把工作作為重中之重，就是生產(chǎn)力，平安就是福。二要強(qiáng)化責(zé)任。責(zé)任重于泰山，一開(kāi)年就要抓生產(chǎn)，抓落實(shí)到位。三要強(qiáng)化整改。及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)消防隱患，按制度定期檢查，如沒(méi)收使用大功率電器、按時(shí)斷電設(shè)置等。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要繼續(xù)深入開(kāi)展“百萬(wàn)員工大培訓(xùn)”活動(dòng)，增強(qiáng)全體經(jīng)營(yíng)者、管理者的防范意識(shí)，營(yíng)造“人人講，時(shí)時(shí)講，事事講”的工作氛圍。五要強(qiáng)化預(yù)案演練。強(qiáng)化日常撲救火災(zāi)練習(xí)，強(qiáng)化施救人員協(xié)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)行群防群治，確保市場(chǎng)。

三、增強(qiáng)政治意識(shí)，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)，要有高度的政治敏銳性，從講政治的高度抓廉政建設(shè)，中央八項(xiàng)規(guī)定、省六條禁令必須貫徹執(zhí)行到位；要立即行動(dòng)，不折不扣落實(shí)中央及上級(jí)有關(guān)指示精神，做到未雨綢繆、令行禁止；要結(jié)合群眾路線教育和反“四風(fēng)”活動(dòng)，做到“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”。要強(qiáng)化民主集中制，按程序辦事，謹(jǐn)慎從事，扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著力抓好市場(chǎng)運(yùn)行保障工作。針對(duì)旺季市場(chǎng)，切實(shí)作好服務(wù)工作。要急經(jīng)營(yíng)戶所急、想經(jīng)營(yíng)戶所想，要讓消費(fèi)者進(jìn)得來(lái)出得去。在消防和交通管理上，要做到在重要部位、重要地段強(qiáng)化值班值守，要發(fā)揮總值班室的作用，調(diào)控、統(tǒng)一調(diào)度，確保市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。要防范冰凍雨雪等災(zāi)害性天氣，及時(shí)保障市場(chǎng)供求和運(yùn)行。

會(huì)上，商業(yè)城管委會(huì)還與各大市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度《生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。