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“從農民到水果大V的打怪升級之路”——紅星大市場明星經(jīng)營戶專訪之沈立軍

http://www.yashengluo.com/market/ 2018/4/13 11:48:26 瀏覽次數(shù):794 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:小禹
馬云放言:“商人和企業(yè)家本質上屬于不同的人群,前者靠商業(yè)頭腦和行業(yè)運氣,但要做到后者,還需要天賦”,此番言論一出,媒體們紛紛意淫,天賦是什么鬼?吃瓜群眾也各執(zhí)一詞,不明就里的云粉們驚呼馬爸爸真知灼見,鞭辟入里;云黑們則駁訴他:“你牛X,你說什么都行!”。

馬云放言:“商人和企業(yè)家本質上屬于不同的人群,前者靠商業(yè)頭腦和行業(yè)運氣,但要做到后者,還需要天賦”,此番言論一出,媒體們紛紛意淫,天賦是什么鬼?吃瓜群眾也各執(zhí)一詞,不明就里的云粉們驚呼馬爸爸真知灼見,鞭辟入里;云黑們則駁訴他:“你牛X,你說什么都行!”。

但小編表示:“說什么不重要,做什么才是王道”。假如僅以經(jīng)商天賦做為衡量坐標,那么小編今天就為大家推薦一位“企業(yè)家”,哈密瓜行業(yè)的天賦派大V-沈立軍。

哈密瓜行業(yè)的天賦派大V-沈立軍

初相識,印象深

訪談那天恰逢高溫濕悶天氣,就連現(xiàn)場專訪氣氛,也被沾染些許的拘謹感,興許出于商人本能的機敏,或許他本就不善自我寒暄,經(jīng)小編一通的插科打諢,方才打開了一些話匣子。

已步入知天命的沈立軍,是位水果江湖打拼20多年的“老司機”,和很多同行類似,都是從街頭小販做起,期間更是幾經(jīng)沉浮。沈立軍說: “我和別人不同,當年我敢揣著全家僅有的一萬多元儲蓄,獨自一人跑去新疆找貨源”。要知道,20年前的一萬元可不是一筆小數(shù)目,況且是去遙遠未知的新疆,小編頓生敬畏的同時,對沈立軍更萌生了一探究竟的心理。

小商販,真辛苦

賠200萬算什么!說此話的不是別人,正是今天的哈密瓜實力商戶沈立軍;如今的他豪氣十足,羨煞旁人,可追憶到20年前的今天,還是個名不見經(jīng)傳的街頭小販。

沈立軍說:“那時候真的很苦,每天人挑肩扛早出晚歸的,一天只能進200元左右的貨量,多了就賣不出去,有時為了避免剩貨損耗,就特意跑去人流多的地方,當然競爭也會很激烈,有一次差點和另一個商販因一塊位置打了起來”,說到這里,沈立軍深吸口氣:“后來,是我主動離開,大家為了賺個辛苦錢再去吵架不值,退一步總會有機會”。

“和則生財,斗則散財”。就這樣,雖然每天只有幾十塊收入,但寬以待人的沈立軍,夏天頂著炎炎烈日,秋冬忍著刺骨寒風,硬是咬著牙一如既往的挺了過來。

總結過往感受時,沈立軍卻自得地說:“我其實很感謝那段時光,雖然受苦受累有時還要受氣,但我從來就沒把自己定位成一個小商小販”。

憑膽識,嘗甜頭

憑借著那股子韌勁兒,沈立軍硬是在短短的兩年里攢了1萬多元。1997年,他幾經(jīng)輾轉來到了一家小水果市場做起了攤位生意。沈立軍從朋友那里得知,現(xiàn)在新疆水果賣的很俏,尤其是哈密瓜。眾所周知,新疆產的哈密瓜在市場上接受度極高,沈立軍通過一段時間的市場觀察,并結合日常經(jīng)營中的經(jīng)驗,果斷認定:“哈密瓜是一個有錢可賺的空白市場!”

古人云:“非不為也,實不能也”。眼下,自身只是個小商販,沒有任何資金和實力,考慮到長途運輸?shù)娘L險和未知因素,就連許多大戶都望而卻步,更不敢輕言試險。

俗話說:“成功細中取,富貴險中求”,鐵了心的沈立軍拿著家中僅存一萬多塊,力排眾議,乘了三天三夜的綠皮火車搖搖晃晃的到了新疆。那一次,沈立軍憑借自身膽大心細的行事風格,半年里賺到了平生個三萬元,就在那一次,他也跟哈密瓜結下了一生的財富姻緣。

小編追問:“您當初畢其功于一役,后來成就感爆棚了吧!”。沈總定了個神:“別人認為了不起的事情,往往沒什么價值,做別人不敢做的事情才有出路”。

靠選擇,迎春天

2000年前后,一直在小水果市場發(fā)展的沈立軍成了不大不小的經(jīng)營戶,一年下來也可以做個30車左右的貨量;但彼時彼刻的沈立軍似乎又在盤算著什么,他時常被一些問題夢魘般糾纏:“就這樣甘心做個小攤販?市場競爭大了該怎么辦?”。其實,沈立軍所想的這兩個問題可以稱之為“事業(yè)格局”和“發(fā)展戰(zhàn)略”。

“機會總是垂青于有準備的頭腦”,更何況這個頭腦是源自于奇招迭出的沈立軍。2005年,困惑良久的沈立軍偶遇“待出閨房”的紅星水果大市場,一向嗅覺機敏的他看到商機的同時更心存一絲隱憂:“紅星究竟是個充滿亂石的土坑,還是個蘊藏石油的盆地?”對沈立軍來說,這畢竟是一個新的天地,新的平臺,新的選擇。

被“感覺”再次附體的沈立軍,再次亮瞎眾人,用“腳”投了紅星大市場這票。經(jīng)過紅星大市場的積極引導和利好政策, 2012年,沈立軍的哈密瓜生意做到了400車一年,年營業(yè)額從一年十幾萬在短短幾年間驟增上百萬。當初的同行們聞訊后個個“大跌眼鏡”,如此現(xiàn)象級的事,換做誰,一時都很難接受,很多人也不太愿接受(哈哈)!專訪現(xiàn)場:“沈總,是您的財富之春來啦”,沈立軍若有所思:“當時,有種莫名的亢奮感,自打新疆回來后,好多年都沒有的感覺又冒出來啦!”。

小編說不準那個感覺究竟是什么,但隱約覺得,就是“感覺”在支配著他,不斷締造著只屬于沈力軍的哈密瓜王朝。

看未來,信心滿

就在哈密瓜行業(yè)做到中南地區(qū)傲視群雄的檔口,沈立軍的心態(tài)也在悄然發(fā)生著變化,私下里,他不定期的向果品協(xié)會組織慈善捐款,他說:“一來對自己所處的行業(yè)抱有感恩之心,二來希望通過慈善組織,來實現(xiàn)自己的社會責任感”。

旁人不禁問:“仿佛你做生意一直平步青云,扶搖直上,難道祖墳會冒青煙?” 。小編懷揣好奇,他嘿嘿一笑:“做生意,哪有沒虧過的,只是外界對老板的虧損將信將疑,人只相信商人從來都是只賺錢不虧錢,即便虧也是小虧之類的錯誤認識,2015年,我連續(xù)虧了200多萬,但我從來就沒怕過什么”。

沈立軍說:“當年,紅星大市場時間針對虧損戶做了一對一的經(jīng)營研究,給出了一系列具有建設性的解決辦法;再說,任何行業(yè)的發(fā)展都是有規(guī)律的,市場的供求關系決定了盈利豐寡,這也能說明,我并沒外界傳的那么財路亨通嘛!”。

沈立軍還說:“在紅星,品質好,價格優(yōu),講誠信是經(jīng)商之魂;同質化競爭日漸慘烈的當下,哈密瓜果品更需要尋找突破口,去年,紅星大市場審時度勢,預見性的對商戶提出品牌差異化經(jīng)營理念,下一步,我打算在紅星大市場的平臺上重點打造哈密瓜品牌。”

小編追問:“紅星大市場即將搬遷了,您有什么想法?”,沈力軍不假思索:“我相信自己20多年來的判斷,我和紅星大市場一起打拼奮斗了12年,我把自己有干勁,有魄力,有信心的12年傾注在了紅星大市場,無論是商業(yè)回報亦或是事業(yè)發(fā)展都取得很大成就,這是在別的地方想都不敢的事;所以我更加篤定,若想在哈密瓜行業(yè)走的更高更遠,就必須選擇的平臺和市場,這次紅星大市場的整體搬遷,就是中南地區(qū)農批行業(yè)內升級迭代的標桿動作,就意味著趨勢,猶豫不決和患得患失終會錯失良機,要認清當前形勢,要堅定的和紅星走下去”。

那么,究竟什么才是天賦?

,小編特意請教沈總:“究竟什么才算經(jīng)商天賦?”,沈總直言不諱:“我不知道什么叫天賦,但我曉得小勝靠謀略,大勝靠選擇,一個人靠自身單薄的力量想在魚龍混雜的水果行業(yè),摸索出自己的經(jīng)營之道,就需要做正確的選擇,選擇比天賦更重要!”

沒錯,采訪之初放出:“賠200萬算什么的豪言”,也許正是對當初的選擇,有利的詮釋吧!

長沙紅星農副產品采購中心

長沙紅星農副產品采購中心項目是省、市、區(qū)三級統(tǒng)籌推進的重點建設項目, 計劃總投資約50億元,占地1760畝,其中項目一期投資約15億元,用地631畝,總建筑面積約50萬平方米,建設內容為交易、配送、倉儲、物流、農殘檢測、信息發(fā)布、電子商務、結算中心等八大功能區(qū),預計建成后年交易額將達1000億元,年繳稅近3億元,成為“中部、”的現(xiàn)代化智慧型農產品物流交易中心。

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