4月6日，
福膠集團季度大區(qū)經理調度會召開。
30位大區(qū)經理匯報分析了一季度工作，制定了二季度工作目標和計劃�？偨浝項罡０苍诼犎」ぷ鲄R報時分別進行點評�？偨浝碓谥v話中，就如何找機遇、抓創(chuàng)新、挖掘市場潛力，實現福膠市場持續(xù)發(fā)展、跳躍式發(fā)展、大發(fā)展提出指導性意見，從加大新產品銷售、樹立終端典型、開發(fā)新客戶等方面就市場操作問題提出具體要求，總經理還要求大區(qū)經理要從思想上、言行上、隊伍建設上作大經理。周董事長參加會議，他希望大區(qū)經理認真學習落實總經理講話精神和工作要求，進一步統一思想，明晰思路，加強領導，加強紀律，加強團隊合作，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
本次會議，既是工作總結也是經驗交流，還是工作部署，具有非常重要的意義。4月9日，各市場已全部召開大區(qū)調度會議，傳達會議精神，轉達集團領導的要求，安排二季度工作。
策劃公司、生產公司和管理部室也以不同形式落實各項工作�！净鸨称凤嬃险猩叹W：馬艷軍】