香香嘴早在2009年下半年就開始籌劃轉型,當時發(fā)展遇到了些瓶頸,增長放緩。為此，香香嘴公司曾做過一個專業(yè)的市場調查，結果驚奇的發(fā)現，香香嘴的購買這種40多歲的中年人竟然占了很大比重，這意味著香香嘴正在遠離年輕的消費主力軍。毫無疑問，這是一個危險的信號。于是，經過公司內部充分溝通后達成一致，解放經營思路，揚棄一招鮮吃遍天的傳統(tǒng)理念，追求完善系統(tǒng)的品牌運作。
2010年，各項具體的調整措施陸續(xù)出臺并得以成功實施。而關于品牌定位的調整成為重中之重。在深入分析80后、90后的價值觀及心智模式的基礎上，我們決定卸下歷史包袱，對已經堅持十年之久的“民俗”定位進行修正，開始更多的訴求“休閑”、“時尚”、“美味”，以保持對年輕消費群體的吸引與共鳴。相應的，我們在產品VI、包裝設計和色彩運用上也都進行了高的調整，并通過投放站牌、地鐵等各種戶外廣告展示新的“面孔”。欣喜的是，2010年以大成都地區(qū)為主的試點工作進行的很順利，博得新老消費者的一致認可，銷售增長超過40%，這更加堅定了我們加快轉型的決心和信心，也給接下來的大發(fā)展埋下了伏筆�！净鸨称凤嬃险猩叹W：吳高路】