山東煙臺招遠(yuǎn)市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作推進(jìn)會議召開后，招遠(yuǎn)市市場監(jiān)管局把復(fù)審迎審工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)來抓，切實(shí)加大工作力度，全員動員，全面靠上，科所聯(lián)動，上下一心，全力以赴做好迎審階段的攻堅(jiān)沖刺工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

成立招遠(yuǎn)市市場監(jiān)管局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人任組長，班子其他成員任副組長，相關(guān)科室、監(jiān)管所、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局迎審工作的組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。制定下發(fā)了《迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的責(zé)任分工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他單位各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力做好職責(zé)范圍內(nèi)的迎審工作。

科所聯(lián)動，增強(qiáng)合力

從機(jī)關(guān)科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所抽調(diào)34名干部職工，充實(shí)到城區(qū)5個(gè)市場監(jiān)管所，配合城區(qū)所開展迎審工作。

分片包干，全面摸排

各市場監(jiān)管所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，劃片分組，包干到人，組織工作人員深入每個(gè)市場攤點(diǎn)、每條街道小巷，展開拉網(wǎng)式、起底式排查。針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，對標(biāo)國家衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)排查食品“三小”業(yè)戶證照持有、信息公示、“三防”設(shè)施配備、工作服帽穿戴、餐飲單位后廚管理、農(nóng)貿(mào)市場及周邊小熟食店規(guī)范化管理等情況。

建立起摸排臺賬，實(shí)施問題銷號制度。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出，能立即整改的要求立即整改；無法現(xiàn)場解決的記入臺賬，限期解決；對問題突出或經(jīng)多次督促仍不整改的業(yè)戶，給予“食品藥品安全紅黑榜”曝光。

城區(qū)五個(gè)監(jiān)管所積極向所在街道辦事處匯報(bào)、爭取，得到了辦事處的大力支持，各辦事處都派出人員配合開展排查、檢查。

加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督導(dǎo)

建立了“日碰頭、日調(diào)度”工作制度，每天下午召開迎審工作調(diào)度會議，聽取各單位當(dāng)日工作進(jìn)展情況匯報(bào)，匯總共性問題和疑難問題，共同研究制定解決方案。

各班子成員和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)深入分管單位開展督導(dǎo)檢查，確保迎審工作進(jìn)度。7月28—29日，共排查市場和攤點(diǎn)群13個(gè)次，檢查入場經(jīng)營業(yè)戶121家次，檢查食品經(jīng)營單位226戶，發(fā)現(xiàn)問題214個(gè)，現(xiàn)場督促整改問題174個(gè)。

招遠(yuǎn)市市場監(jiān)管局將以本次國家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機(jī)，積極完善長效監(jiān)管、考評和獎懲機(jī)制，推行食品行業(yè)自我約束制度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象，不斷提升全市食品安全監(jiān)管水平。

來源：中食報(bào)大健康產(chǎn)業(yè)