從進(jìn)入2012年以后功能飲料發(fā)展勢(shì)如破竹，其一路凱歌的的氣勢(shì)讓其他主流飲料品牌為之側(cè)目。廣東勁嘉公司通過(guò)系統(tǒng)化企業(yè)管理，合理化的營(yíng)銷模式推出的高品質(zhì)的“氨基酸”能量飲料也已成為人見人愛的“”。為什么勁嘉能獲得如此成功呢？

    始終把消費(fèi)者的需求放在心中
    近些年，中國(guó)的消費(fèi)越來(lái)越理性，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比越來(lái)月關(guān)注。勁嘉公司從成立之初就堅(jiān)持質(zhì)量與品味共存的發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)從價(jià)格戰(zhàn)提升到價(jià)值戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在程度上為消費(fèi)者貢獻(xiàn)永世經(jīng)典。
    以點(diǎn)發(fā)展，全面推進(jìn)
    相比其他企業(yè)數(shù)個(gè)大系列數(shù)十個(gè)產(chǎn)品勁嘉公司只把氨基酸飲料的創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)。因此在其他企業(yè)兼顧其他產(chǎn)品時(shí)間，勁嘉公司已經(jīng)以自己的“點(diǎn)”突出市場(chǎng)重圍獲得更廣闊的更高的發(fā)展平臺(tái)。
    認(rèn)準(zhǔn)消費(fèi)定位
    時(shí)光的流逝，讓上一輩人逐漸老去，“80后”成為了新的消費(fèi)群體，他們張揚(yáng)個(gè)性、自我且自主，有著不同的價(jià)值觀念、思維方式、生活理念和消費(fèi)模式，已逐漸成為飲料業(yè)的一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)，成為飲料消費(fèi)的主力，因此飲料企業(yè)如何把住他們的脈搏，跟上他們的步伐，找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位，就成為了贏得80后消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。
    飲料行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必定是一種狹路相逢勇者勝的戰(zhàn)爭(zhēng)，廣東勁嘉公司有足夠的硬實(shí)力與軟實(shí)力打好這場(chǎng)功能飲料之戰(zhàn)。