各會(huì)員單位：2015年7月，經(jīng)濟(jì)在WTO的15年保護(hù)期即將結(jié)束，經(jīng)濟(jì)的國(guó)門(mén)會(huì)被打開(kāi)，進(jìn)出口零關(guān)稅，會(huì)有大量的外資企業(yè)商品流入市場(chǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)將受到為嚴(yán)重的沖擊，面對(duì)強(qiáng)烈的商業(yè)沖擊，已經(jīng)不是一個(gè)人能力好的時(shí)代，而是互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)性+資本+產(chǎn)業(yè)+系統(tǒng)的時(shí)代了。為幫助企業(yè)系統(tǒng)化管理團(tuán)隊(duì)，重慶市食品批發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)特邀請(qǐng)聚英咨詢(xún)執(zhí)行力導(dǎo)師為企業(yè)做團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)義講。一、時(shí)間：根據(jù)各單位時(shí)間單獨(dú)安排二、地點(diǎn)：貴單位自有會(huì)議室/聚英咨詢(xún)會(huì)議室三、內(nèi)訓(xùn)主題：企業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)四、主要內(nèi)容：——執(zhí)行文化系統(tǒng)、企業(yè)的靈魂和原點(diǎn)——管控機(jī)制系統(tǒng)，企業(yè)的動(dòng)力與剎車(chē)裝置成長(zhǎng)型企業(yè)集體面臨的焦慮：√為什么員工總是做了，卻不是做到；沒(méi)有人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
√為什么面對(duì)問(wèn)題總是選擇借口逃避？為什么上班老板罵，下班罵老板？
√ 為什么部門(mén)之間總是相互指責(zé)，推諉，甚至拆臺(tái)？
√為什么員工喜歡清談，評(píng)論，否定，卻不愿意求證？
√為什么遇到問(wèn)題，責(zé)任就上移，領(lǐng)導(dǎo)忙得焦頭爛額，總是悲嘆無(wú)將可用？
√為什么員工流動(dòng)性大，愿意把工作當(dāng)做事業(yè)打拼的人太少？
√為什么創(chuàng)業(yè)元老都失去了創(chuàng)業(yè)激情，成為變革的阻礙？
√為什么企業(yè)文化反反復(fù)復(fù)沒(méi)有建立，投資培養(yǎng)的員工反而大部分離職了？
√為什么我公司的薪酬越提越高，激勵(lì)效果卻越來(lái)越差？
√為什么老板有方向、沒(méi)力量，而員工卻有力量、沒(méi)方向？
√ 為什么公司有制度、沒(méi)執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？
√ 為什么團(tuán)隊(duì)有責(zé)任就推、有功勞就搶?zhuān)瑳](méi)有人對(duì)公司結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？以上這些問(wèn)題一定是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無(wú)以統(tǒng)計(jì)，但肯定是數(shù)額，利益各異的人凝聚在一起，達(dá)到心往一處想，勁往一處使，這種力量就叫文化。沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有利潤(rùn)度，老板苦；沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有持久增長(zhǎng)，老板衰；沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有做事標(biāo)準(zhǔn)，老板氣；業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資；成長(zhǎng)型企業(yè)的危機(jī)就是從總裁到員工面臨集體商業(yè)文化的迷失。
高手都在向內(nèi)改變，解決內(nèi)部困惑；低手都在向外改變，解決外部困惑；硬件賺錢(qián)遞減，軟件賺錢(qián)遞增，企業(yè)不能只練武，不練功，沒(méi)有內(nèi)功和靈魂的企業(yè)注定消亡。企業(yè)的創(chuàng)新是機(jī)制的創(chuàng)新，高手都在改變機(jī)制，低手都在改變?nèi)�，好的機(jī)制，能讓魔鬼變成天使。企業(yè)要少定制度，多定機(jī)制，制度約束人，機(jī)制人。五、參加人員：1、重慶食品批發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)全體員工；2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到20人以上；3、年?duì)I業(yè)額達(dá)到1000萬(wàn)以上；4、未達(dá)到以上規(guī)模可帶領(lǐng)骨干參加達(dá)到規(guī)模的專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)。六、其他事宜：1、費(fèi)用：本次內(nèi)訓(xùn)免費(fèi)，需要準(zhǔn)備會(huì)議室，每次內(nèi)訓(xùn)每個(gè)企業(yè)單獨(dú)舉行；2、報(bào)名事宜：請(qǐng)各參會(huì)企業(yè)于2015年7月20日將以下申請(qǐng)表認(rèn)真填寫(xiě)完后返回重慶市食品批發(fā)協(xié)會(huì)理事處（聯(lián)系人：李雪嬌；電話(huà)：13983832427；郵箱：2652612926@qq.com）。向執(zhí)行要利潤(rùn)！專(zhuān)屬高管的亮劍執(zhí)行力訓(xùn)練！
我們用提供價(jià)值！我們用“心”為您服務(wù)
實(shí)用的執(zhí)行力打造工具，讓您的員工學(xué)會(huì)如何做結(jié)果而不是做任務(wù)，讓您的員工主動(dòng)向您匯報(bào)事情的進(jìn)展程度及結(jié)果，讓您的員工清楚的知道什么才是合格員工該履行的職責(zé)……可以錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì)，但絕不可以錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代！期待與您共同面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)！【只有強(qiáng)者才能服務(wù)強(qiáng)者，只有鉆石才能切割鉆石】企業(yè)參課申請(qǐng)表
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