尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的各位養(yǎng)蜂業(yè)同仁，大家好！
    真誠歡迎各位在天藍(lán)氣爽水碧山青的美麗進(jìn)球蒞臨我縣交流經(jīng)驗(yàn)，探討工作，下面我就陵川縣的蜂業(yè)發(fā)展情況作一下簡(jiǎn)要介紹。
    陵川縣養(yǎng)蜂業(yè)起步較晚，自2009年成立蜂業(yè)協(xié)會(huì)后，開始步入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。三年來，我們發(fā)揮協(xié)會(huì)的龍頭作用，以合作社為紐帶，以境內(nèi)豐富的蜜粉資源為依托，大力推進(jìn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，歷經(jīng)三年時(shí)間的努力，養(yǎng)蜂隊(duì)伍從過去的不足200戶壯大到現(xiàn)在的400多戶，蜂群從過去的近4000箱增加到現(xiàn)在的11000箱，全縣蜂蜜總產(chǎn)量由原來的40噸增加到220多噸，每箱的產(chǎn)蜜量由平均不到20斤增加到40斤以上，蜂農(nóng)戶均收入由原來的不足4000元達(dá)到20000元以上。實(shí)現(xiàn)了從小到大、從少到多的跨越，在較短時(shí)間內(nèi)取得了量和質(zhì)的大幅提升，使養(yǎng)蜂業(yè)成為貧困山區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)、新舉措，成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)、一條新途徑。我們的主要做法和體會(huì)是：
    一、建機(jī)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)，搭建發(fā)展平臺(tái)
    陵川縣山多坡廣、植被豐茂、光照充足、小氣候特征明顯。境內(nèi)國土綠化率高達(dá)60.3%，生長的各類主要及輔助蜜粉源植物面積多達(dá)50萬畝，花期長達(dá)200天，可承載4萬群蜂的飼養(yǎng)數(shù)量，具備發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的先天自然優(yōu)勢(shì)。但多年來，各地群眾空守寶山蜜庫卻不知所用，造成了資源的極大浪費(fèi)。鑒于此，我們圍繞陵川養(yǎng)蜂業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，深入、細(xì)致、扎實(shí)地做了大量基礎(chǔ)性工作。一是成立協(xié)會(huì)。在經(jīng)過前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2009年，在陵川縣委、縣政府和市縣畜牧局等部門的大力支持下，組建成立了陵川縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，依托我們的人脈資源優(yōu)勢(shì)，為全縣的蜂業(yè)生產(chǎn)，蜂產(chǎn)品開發(fā)、研究，蜂業(yè)學(xué)術(shù)研討、技術(shù)推廣和蜂業(yè)行業(yè)管理發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是組建隊(duì)伍。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單元，以各地規(guī)模養(yǎng)蜂戶為發(fā)展主體，本著“地理毗鄰、突破區(qū)域”的思路和“自愿、聯(lián)合、平等、互助、互利”的原則，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各地蜂農(nóng)聯(lián)合成立合作社，結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)合體。先后在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展合作社9個(gè)，社員基本覆蓋了全縣的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，填補(bǔ)了過去無合作組織的歷史空白，大大提高了蜂農(nóng)的組織化程度。三是建立陣地。順應(yīng)蜂業(yè)發(fā)展需要，我們多方籌資130多萬元，新建了占地3600多平米、建筑面積1200平方米的養(yǎng)蜂生產(chǎn)基地，配套了生產(chǎn)車間、培訓(xùn)室和宿舍，集協(xié)會(huì)辦公、收購加工、技術(shù)培訓(xùn)及接待住宿于一體，初步形成有組織、有成員、有陣地、有設(shè)施的良性運(yùn)作機(jī)制。三年來，我們通過逐步建立健全組織體系，豐富完善運(yùn)作機(jī)制，為全縣養(yǎng)蜂業(yè)的規(guī)范起步、長足發(fā)展搭建了平臺(tái)載體，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、抓培訓(xùn)，破瓶頸，強(qiáng)化技術(shù)支撐
    在陵川的養(yǎng)蜂隊(duì)伍中，95%以上是40到60歲的中老年人，年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化層次較低、飼養(yǎng)技術(shù)缺乏，形成了制約養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸。針對(duì)這一實(shí)際，協(xié)會(huì)成立后，我們做的件事便是從提升養(yǎng)蜂隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手，大規(guī)模、深層次地組織開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，旨在補(bǔ)足“短板”，補(bǔ)齊“短腿”，從根本上解除全縣蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困擾和憂慮。具體實(shí)踐中，我們主要采取了三種培訓(xùn)模式。一是走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù) 選派2名具有豐富飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的蜂農(nóng)參加了數(shù)控養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，讓他們先行一步，掌握的理論知識(shí)和前沿技術(shù)，進(jìn)而帶動(dòng)全縣養(yǎng)蜂業(yè)走上科學(xué)發(fā)展之路。二是成規(guī)模分層次進(jìn)行集中培訓(xùn) 根據(jù)東西部地區(qū)的交通條件和養(yǎng)蜂戶的實(shí)際狀況，我們因地制宜確定培訓(xùn)方式，邀請(qǐng)外地專家學(xué)者多次前來我縣授課，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范指導(dǎo)。對(duì)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣城統(tǒng)一辦班，進(jìn)行大規(guī)模集中培訓(xùn)。對(duì)東部山區(qū)，根據(jù)養(yǎng)蜂戶分布情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，小范圍就近進(jìn)行集中培訓(xùn)，確保了培訓(xùn)廣覆蓋、普受益。三是送技術(shù)上門一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo) 針對(duì)養(yǎng)蜂隊(duì)伍中1/6人員存在年老體弱、臥病在床、不便出門等實(shí)際情況，我們派出6名技術(shù)人員及各地養(yǎng)蜂骨干，靈活安排時(shí)間上門服務(wù)，一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)，累計(jì)為60以上的老齡和殘疾養(yǎng)蜂人上門送技術(shù)65次，做到了培訓(xùn)無盲區(qū)、蜂農(nóng)無遺漏，確保了弱勢(shì)群體同樣也能依托蜂業(yè)致富。同時(shí)，我們還引導(dǎo)廣大蜂農(nóng)向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，形成學(xué)習(xí)常態(tài)化，做到學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)實(shí)踐。三年來，我們累計(jì)發(fā)放科學(xué)養(yǎng)蜂資料1500余冊(cè)，舉辦各類專題培訓(xùn)20多期，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了蜜蜂飼養(yǎng)基礎(chǔ)技術(shù)、蜜蜂病蟲害防治技術(shù)、蜜蜂強(qiáng)群高產(chǎn)技術(shù)和蜂產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等方面，全縣受訓(xùn)對(duì)象達(dá)到千余人次，極大地提高了從業(yè)人員的整體素質(zhì)和飼養(yǎng)水平，為養(yǎng)蜂業(yè)的科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
    三、重服務(wù)，求實(shí)效，促進(jìn)蜂農(nóng)增收
    協(xié)會(huì)作為廣大蜂農(nóng)的娘家和后盾，堅(jiān)持規(guī)劃好、服務(wù)好、發(fā)展好，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，是我們工作目標(biāo)的根本所在。實(shí)踐中，我們依據(jù)境內(nèi)地質(zhì)地貌特征、蜜源分布狀況以及蜜蜂種群的生活習(xí)性，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局，把東部山區(qū)劃定為以中蜂為主的飼養(yǎng)保護(hù)區(qū)，把西部地區(qū)劃定為以意蜂為主的飼養(yǎng)保護(hù)區(qū)，并狠抓了“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程、一條龍跟蹤服務(wù)，確保為廣大蜂農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。一是產(chǎn)前服務(wù)方面，從放蜂場(chǎng)地的勘查選擇、蜂箱及容器具的購置安裝到種蜂引進(jìn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，屬于協(xié)會(huì)分內(nèi)的，我們義不容辭，無償提供指導(dǎo)服務(wù)；屬于市場(chǎng)解決的，我們積極協(xié)調(diào)，優(yōu)中選優(yōu)，在質(zhì)量的前提下，為蜂農(nóng)降低成本、節(jié)約開支。二是產(chǎn)中服務(wù)方面，不定期、分階段組織技術(shù)人員分赴各地講解養(yǎng)蜂的病、蟲、害防治、養(yǎng)蜂用藥和越冬知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決廣大養(yǎng)蜂戶在飼養(yǎng)中遇到的困難和問題。并采取交流、聯(lián)誼、座談等形式，定期組織廣大蜂農(nóng)聯(lián)誼聯(lián)歡，為大家搭建相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的平臺(tái)。三是產(chǎn)后服務(wù)方面，我們注重品牌打造，申請(qǐng)注冊(cè)了“棋源”牌商標(biāo)，形成了全縣蜂產(chǎn)品對(duì)外的統(tǒng)一品牌；強(qiáng)化市場(chǎng)主導(dǎo)，及時(shí)為廣大蜂農(nóng)提供價(jià)格、供需等方面的情況信息，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品銷路和運(yùn)輸工具，大家的思想顧慮，確保產(chǎn)品賣得了、賣得好。三年來，協(xié)會(huì)堅(jiān)持把服務(wù)貫穿于蜂業(yè)產(chǎn)銷的全過程，限度地發(fā)揮了服務(wù)和組織功能，有效帶動(dòng)了全縣蜂業(yè)大發(fā)展，產(chǎn)量是三年前的近4倍。
    四、謀跨越，提檔次，再譜發(fā)展新篇
    經(jīng)過三年的發(fā)展實(shí)踐，我們深深地意識(shí)到：盡管陵川的養(yǎng)蜂業(yè)取得了一定成績(jī)，但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，仍然停留在粗放型水平。下一步我們將立足蜂、發(fā)展蜂、用足蜂、用好蜂、延伸蜂，做活蜂業(yè)大文章，重點(diǎn)做好以下三方面工作。一是擴(kuò)大規(guī)模。不斷拓展合作組織，壯大蜂農(nóng)隊(duì)伍，擴(kuò)大蜂群規(guī)模，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。力爭(zhēng)到“十二五”末，全縣養(yǎng)蜂合作社發(fā)展到15家，蜂農(nóng)達(dá)到600戶，蜂群達(dá)到23000群，蜂產(chǎn)量達(dá)到136萬斤，總收入達(dá)到2800萬元。二是提升水平。建設(shè)種蜂場(chǎng)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蜂王以及先進(jìn)的技術(shù)和容器具，進(jìn)一步提高繁育能力，擴(kuò)大蜂群數(shù)量，釀造質(zhì)優(yōu)、的蜂產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步雙贏。同時(shí)加速推進(jìn)已建成生產(chǎn)基地的投入使用，把此作為蜂業(yè)的車間，從源頭抓起，把好蜂產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，真正打造綠色、無公害、有機(jī)產(chǎn)品。三是延長鏈條。加大開放引進(jìn)力度，實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，組建蜂產(chǎn)品研發(fā)中心和加工企業(yè)，推進(jìn)蜜粉、蜜酒、巢蜜、蜂蛹等保健新產(chǎn)品的研發(fā)，努力在營養(yǎng)保健、醫(yī)藥、餐飲等行業(yè)領(lǐng)域取得突破進(jìn)展，使蜂農(nóng)從目前依靠單一的蜂產(chǎn)品收入逐步轉(zhuǎn)向依靠蜂產(chǎn)品加工、蜂產(chǎn)品應(yīng)用等多元化途徑獲得更大的收益，戶均年純收入水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到4.5萬元。
    各位業(yè)界同仁，以上是我們陵川蜂業(yè)協(xié)會(huì)的一些主要做法和發(fā)展思路，不足之處，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。祝大家身體健康，事業(yè)有成，萬事如意！