下一段協(xié)會(huì)和合作社的工作重點(diǎn)：
    1、繼續(xù)整頓完善蜂業(yè)合作社和摸清養(yǎng)30箱以上蜂農(nóng)基本情況。緊緊配合財(cái)政和畜牧部門搞好扶持工作，實(shí)事求是，絕不弄虛作假，合作社社長(zhǎng)了解每一戶蜂農(nóng)，這件事合作社理事長(zhǎng)要負(fù)責(zé)，把數(shù)據(jù)落到實(shí)處。
    2、狠抓蜂產(chǎn)品質(zhì)量不放松。蜂產(chǎn)品的質(zhì)量決定著蜂產(chǎn)業(yè)的前途，質(zhì)量的高低決定著收入的高低，講誠(chéng)信、重質(zhì)量是今后蜂業(yè)發(fā)展的重中之重。抓質(zhì)量要從源頭抓起，合作社接近蜂農(nóng)，要嚴(yán)密監(jiān)督每戶蜂農(nóng)的用藥時(shí)間和搖蜜時(shí)間，教育引導(dǎo)廣大蜂農(nóng)從我做起，搞好質(zhì)量自律，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度，把好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)人，確保生產(chǎn)天然純正蜂蜜。只要大家經(jīng)常交流合作，團(tuán)結(jié)互助，整合資源、優(yōu)化品牌，就能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    3、共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。單個(gè)養(yǎng)蜂戶的信息肯定有一定的局限性，單個(gè)養(yǎng)蜂戶的發(fā)展模式肯定難以形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，片區(qū)范圍內(nèi)大家組織起來(lái)，形成一個(gè)集體，才有可能獲得更大的發(fā)展空間。像沁水那樣在合作社內(nèi)部實(shí)行五統(tǒng)一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)強(qiáng)得多，蜂農(nóng)的收入才會(huì)穩(wěn)增長(zhǎng)。
    4、建立現(xiàn)代蜂業(yè)發(fā)展體制，做大做強(qiáng)我市蜂產(chǎn)業(yè)。要為實(shí)現(xiàn)我市蜂業(yè)十。二五規(guī)劃“58311”目標(biāo)而努力，即到2015年蜂農(nóng)達(dá)到5000戶、蜂群達(dá)到8 萬(wàn)箱、蜂蜜產(chǎn)量3000噸、從業(yè)人員10000人、總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)一個(gè)億。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)體制上必須堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、雙層經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、減工降本、提質(zhì)增效”。
    5、加大銷售力度。銷售是蜂農(nóng)增收的重要環(huán)節(jié)，只有抓好銷售，蜂產(chǎn)品才能變成效益，變成收入。所以，蜂業(yè)協(xié)會(huì)和合作社要像抓生產(chǎn)那樣抓銷售，要調(diào)查掌握市場(chǎng)信息，廣開渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)，確實(shí)解決蜂農(nóng)賣蜜難的問(wèn)題，不僅要賣得多賣得快，還要賣個(gè)好價(jià)錢，確實(shí)解決蜂農(nóng)的后顧之憂，有加工能力的協(xié)會(huì)和合作社要以高于市場(chǎng)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)本市蜂農(nóng)的蜂產(chǎn)品。
    6、開展“五好”合作社競(jìng)賽活動(dòng)，我們已有60 個(gè)合作社了，以后還會(huì)有增加，后幾個(gè)月我們要在完善整頓的基礎(chǔ)上，開展“五好”合作社的競(jìng)賽活動(dòng)。“五好”標(biāo)準(zhǔn)是：組織健全活動(dòng)好、互學(xué)互助服務(wù)好、制度健全執(zhí)行好、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量好、收入增加經(jīng)濟(jì)效益好。要在競(jìng)賽活動(dòng)中總結(jié)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。年春季要召開總結(jié)評(píng)比大會(huì)，表彰一批組織好、服務(wù)好的合作社和科技水平高、養(yǎng)蜂規(guī)模大、守信用、重質(zhì)量的蜂農(nóng)。