中廚協(xié)&餐飲發(fā)展教育集團：就像《現(xiàn)代快報》旗幟鮮明的勇氣“講真話、辦實事、樹正氣”！我們就要有這樣的精神，保持旺盛的精力，不要被社會的一些膚淺的表面現(xiàn)象迷惑；更要有堅定的信心，不要被一些人的甜言蜜語蠱惑和挑撥離間，認為別人的實力是如何的龐大，企業(yè)是多麼的蒸蒸日上，業(yè)務做得是多麼的頻繁；其實我們要做的就是務實“嚴格要求、嚴肅紀律、嚴謹發(fā)展、嚴于律己”。做到上面這16個字，管好自己、恪盡職守的把好四個嚴字關，我們就可以做到更好！同志們，您們是棒的！

一、 領導干部要有“底氣”

在集團高管中有這樣的干部：面對歪風邪氣不能堅決抵制，面對發(fā)展難題無所作為，面對突發(fā)事件手足無措，凡此種種，損害了形象，降低了威信，使工作處于被動，給企業(yè)造成不利影響。

對集團領導來說：底氣是推動發(fā)展的銳氣，駕馭復雜形勢的大氣，團結員工的和氣，促進自身完善的元氣。那么氣從何而來？

1、底氣需要過硬的本領支撐。知識年代是知識折舊率很高的年代，面對日新月異，如果不注重學習和積累，知識會老化，能力會退化。

2、底氣需要成熟的心態(tài)涵養(yǎng)：領導具有良好的心態(tài)才能在紛繁復雜的事物中保持從容，心態(tài)平和，底氣充盈。

3、底氣需要務實作風奠基。腳踏實地地做事情，見成效是領導干部安身立命的資本，沒有實打?qū)嵉臉I(yè)績，底氣從何談起。

4、底氣需要創(chuàng)新意識。思想跟不上步伐，節(jié)奏跟不上形勢，有事“捂著”、“蓋著”，信息嚴重不對稱，怎能產(chǎn)生成竹在胸，順勢而為的底氣？

總之，底氣不是與生俱來的，而是在實踐中的逐步積累和沉淀，作為領導確有必要從各個方面涵養(yǎng)和增強底氣，這既為自己樹立威信，更為員工造福，為企業(yè)添彩。

二、 提升非權力影響力

非權力影響力是無言的號召，無聲的命令，較之權力影響力更具感染力、吸引力、凝聚力和影響力。那么，如何保持領導不是靠權力而是靠威信、毅力，豐富的經(jīng)驗和的才能？

1、 認清職權的強制力只能制人以體，非權力影響力卻能降人以心。

2、 確立威信，影響下級職務上是硬權力，終取得效果的靠非權力影響力。

3、 減少手握權力卻有權無威和權大威小或個別“人一走，茶就涼”現(xiàn)象

其實，作為領導誰都想擁有影響力，因為這是樹立自身威信，有效履職的關鍵。眾所周知，權力影響力可以由組織賦予，而非權力影響力只能靠自己打造。對領導而言，提升非權力影響力，首先自身要正，正直、正派是企業(yè)領導從政的核心品質(zhì)。