近日,集團(tuán)工會和人力資源部分別在金帝總廠、金隆分廠、金意分廠如期召開2021年集團(tuán)季度職工座談會。會議對上一季度收集的員工建議進(jìn)行反饋,并對本季度員工意見進(jìn)行收集匯總。
近日,集團(tuán)工會和人力資源部分別在金帝總廠、金隆分廠、金意分廠如期召開2021年集團(tuán)季度職工座談會。會議對上一季度收集的員工建議進(jìn)行反饋,并對本季度員工意見進(jìn)行收集匯總。
會上,人力資源部經(jīng)理倪玉剛針對上季度職工座談會上提出的若干條建議給予答復(fù)。針對部分車間員工提出的工資收入不滿意問題,公司本著不斷提高員工生活水平的企業(yè)愿景,根據(jù)外部企業(yè)薪資水平和內(nèi)部實(shí)際薪資狀況,對溫州廠區(qū)車間生產(chǎn)員工綜合工資進(jìn)行上調(diào);針對成型車間去年年底因兩側(cè)堆放過多本應(yīng)存放倉庫的成品導(dǎo)致的空氣對流不暢通問題,倉庫進(jìn)行改進(jìn)并將持續(xù)關(guān)注成品存放情況;針對部分餐廳存在的菜性價比不夠高、晚下班菜品種不多的問題,管理部為提高員工滿意度,對菜價進(jìn)行下調(diào)并增加1元菜的供應(yīng),對菜份量和菜品創(chuàng)新進(jìn)行調(diào)整,同時安排廚師現(xiàn)炒新鮮菜,增加保溫臺,一班下班員工有熱菜熱飯。這些意見和建議涉及到集團(tuán)管理的方方面面,相關(guān)部門已作出整改。
隨后,各職工代表立足崗位職責(zé)、結(jié)合工作實(shí)際,針對生產(chǎn)管理、后勤服務(wù)中存在的問題進(jìn)行自由發(fā)言陳述意見,其中大部分建議都是他們從其他員工處收集而來,充分發(fā)揮了職工代表“信息員”的作用。工會何海鷗和人資經(jīng)理倪玉剛認(rèn)真傾聽和記錄代表們提出的建議,并針對提出的部分問題進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)。
何海鷗指出,金帝一直致力于打造和諧“金帝之家”,并從職工座談會、微信群、微信后臺留言等渠道收集員工意見建議,并對大家提出的問題事項(xiàng)給予充分重視。作為工會,他將就職工反映的問題及建議,督促有關(guān)部門認(rèn)真做好整改落實(shí)工作,做好服務(wù)工作,并及時了解和滿足廣大職工的需求,為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。