3月9日下午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開工作推進(jìn)會(huì)。各科室、部門、市場(chǎng)副科級(jí)以上人員參加會(huì)議。在聽取了上周值班情況之后，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云傳達(dá)了蕭山區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)馮偉調(diào)研講話精神，并就如何貫徹好馮區(qū)長(zhǎng)的講話精神提出了兩點(diǎn)要求：

一、要把馮區(qū)長(zhǎng)講話精神貫徹到商業(yè)城長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前管理工作中

大家要始終遵循“先天不足后天補(bǔ)、硬件不足軟件補(bǔ)、設(shè)施不足管理補(bǔ)”的原則，在硬件改造方面，要對(duì)商業(yè)城內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造提升。在軟件提升方面，要加強(qiáng)消防管理體系，同時(shí)提升市場(chǎng)管理和服務(wù)管理。尤其在隊(duì)伍建設(shè)上，各市場(chǎng)、部門要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐“1234510”特色活動(dòng)成果，以“三新四創(chuàng)五表率”為目標(biāo)，通過每周例會(huì)加強(qiáng)思想政治教育，促使廣大干部職工“爭(zhēng)當(dāng)先鋒，勇當(dāng)排頭兵”，確保商業(yè)城管理隊(duì)伍實(shí)干、名副其實(shí)。

二、要把馮區(qū)長(zhǎng)講話精神既作為一種壓力，也作為一種動(dòng)力，更作為一種鼓勵(lì)

作為商業(yè)城管理隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，大家要充滿信心、齊心協(xié)力抓好商業(yè)城的管理建設(shè)。商業(yè)城是一種動(dòng)態(tài)管理，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)要抓推進(jìn)，各項(xiàng)工作任務(wù)的開展要抓推進(jìn)，要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)。另外，當(dāng)前商業(yè)城的隱患、管理問題仍然存在，大家決不能麻痹大意、掉以輕心，一定要抓排查、抓整改、抓落實(shí)，確保層層監(jiān)督，管理到位。

隨后，會(huì)議就管委會(huì)全年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了討論，蔣主任作了“四個(gè)強(qiáng)調(diào)”。

一是要調(diào)整分解好重點(diǎn)工作，落實(shí)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)工作要求。管委會(huì)根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)指示，已經(jīng)確定了全年36項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。二是要加大投入改造，也要把資金投入到效益上。各類工程要加大改造力度，逐步、逐年改造。同時(shí)做好“舊包新”文章，在探索的過程中反復(fù)推敲論證，確保資金用在刀刃上。三是要嚴(yán)格按規(guī)定程序、規(guī)章制度操作。各科室、部門、市場(chǎng)要層層把關(guān)，規(guī)范操作，做到“公平、公正、公開”。各負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的敏感性，做到干成事、不出事，做到對(duì)個(gè)人和單位負(fù)責(zé)。四是要突出做好穩(wěn)定工作。消防依然要作為各項(xiàng)工作的重中之重，不要讓城內(nèi)的各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備成為聾子的耳朵，當(dāng)成一種擺設(shè)，要發(fā)揮作用，全力保障市場(chǎng)穩(wěn)定。