3月9日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開工作推進(jìn)會。各科室、部門、市場副科級以上人員參加會議。在聽取了上周值班情況之后，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云傳達(dá)了蕭山區(qū)委常委、副區(qū)長馮偉調(diào)研講話精神，并就如何貫徹好馮區(qū)長的講話精神提出了兩點要求：

一、要把馮區(qū)長講話精神貫徹到商業(yè)城長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前管理工作中

大家要始終遵循“先天不足后天補、硬件不足軟件補、設(shè)施不足管理補”的原則，在硬件改造方面，要對商業(yè)城內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造提升。在軟件提升方面，要加強消防管理體系，同時提升市場管理和服務(wù)管理。尤其在隊伍建設(shè)上，各市場、部門要結(jié)合群眾路線教育實踐“1234510”特色活動成果，以“三新四創(chuàng)五表率”為目標(biāo)，通過每周例會加強思想政治教育，促使廣大干部職工“爭當(dāng)先鋒，勇當(dāng)排頭兵”，確保商業(yè)城管理隊伍實干、名副其實。

二、要把馮區(qū)長講話精神既作為一種壓力，也作為一種動力，更作為一種鼓勵

作為商業(yè)城管理隊伍的中堅力量，大家要充滿信心、齊心協(xié)力抓好商業(yè)城的管理建設(shè)。商業(yè)城是一種動態(tài)管理，各項規(guī)章制度的落實要抓推進(jìn)，各項工作任務(wù)的開展要抓推進(jìn)，要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)。另外，當(dāng)前商業(yè)城的隱患、管理問題仍然存在，大家決不能麻痹大意、掉以輕心，一定要抓排查、抓整改、抓落實，確保層層監(jiān)督，管理到位。

隨后，會議就管委會全年重點工作任務(wù)進(jìn)行了討論，蔣主任作了“四個強調(diào)”。

一是要調(diào)整分解好重點工作，落實區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)工作要求。管委會根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)指示，已經(jīng)確定了全年36項重點工作任務(wù)。二是要加大投入改造，也要把資金投入到效益上。各類工程要加大改造力度，逐步、逐年改造。同時做好“舊包新”文章，在探索的過程中反復(fù)推敲論證，確保資金用在刀刃上。三是要嚴(yán)格按規(guī)定程序、規(guī)章制度操作。各科室、部門、市場要層層把關(guān)，規(guī)范操作，做到“公平、公正、公開”。各負(fù)責(zé)人要有較強的敏感性，做到干成事、不出事，做到對個人和單位負(fù)責(zé)。四是要突出做好穩(wěn)定工作。消防依然要作為各項工作的重中之重，不要讓城內(nèi)的各項消防設(shè)施設(shè)備成為聾子的耳朵，當(dāng)成一種擺設(shè)，要發(fā)揮作用，全力保障市場穩(wěn)定。