根據集團總裁室工作部署，7月18-19日，總裁濮韶華帶隊赴集團所屬單位進行年中現(xiàn)場辦公，副總裁周勁望、唐文華、財務總監(jiān)沈新根、副總裁馬云等出席會議。
會議聽取了各單位上半年經濟指標和重點工作任務的落實執(zhí)行情況以及下半年沖刺全年經濟目標舉措的工作匯報。
會議認為，上半年各單位按照“穩(wěn)增長、促發(fā)展、調結構、防風險”的總體要求，把集團的一系列決策部署和本單位的落實推進緊密結合，堅持以提升集團遠洋漁業(yè)綜合實力和競爭力為目標，著力提高遠洋捕撈產量與資源占有份額，加快以定向增發(fā)為核心的遠洋漁業(yè)產業(yè)鏈項目實施，強化成本與經營風險管控，抓開局，促落實，趕進度，經濟運行迎難而上，呈現(xiàn)總體趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的基本態(tài)勢�？偛冒嘧訉Ω鲉挝簧习肽陙淼男燎谂腿〉玫牧己贸煽兘o予了肯定。
會議強調，盡管上半年的經濟運行取得了不少積極變化和新的亮點，但我們要清醒地認識到，受資源、政策等因素影響，集團遠洋漁業(yè)生產在短期內擴大產能的空間將會進一步受限，指標完成壓力依然較大；調結構與穩(wěn)增長協(xié)調推進的難度不小，創(chuàng)新轉型發(fā)展任重道遠；市場需求偏弱，捕撈優(yōu)勢轉化為終端優(yōu)勢的成果難符預期，集團產品研發(fā)、品牌推廣以及原條魚的市場開發(fā)等業(yè)務環(huán)節(jié)，都在起步或建設過程中，尚不能對市場開拓形成有效支撐；國家對遠洋漁業(yè)政策調整、企業(yè)經營性風險化解與涉訴仍存有許多不確定性；維穩(wěn)工作可能還會有新的情況和難度等等。對于這些困難和挑戰(zhàn)，我們要高度重視，認真分析研究，理清思路，及時施策。
會議要求，下半年，各單位、部門要積極利用與光明集團國資聯(lián)合重組的有利契機，振奮精神，堅定信心，主動作為，敢于擔當；要繼續(xù)保持清醒頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到集團對當前遠洋漁業(yè)經濟形勢的分析判斷與決策部署上，緊緊圍繞年初提出的“五個能力建設”，認真研判本單位、部門發(fā)展過程中的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力在穩(wěn)增長上精準發(fā)力，在擴投資上精準施策，在調結構上精準布局，在補短板上精準對標；要努力挖潛增效，嚴控成本，強化風險防控；要切實加強指標考核，鎖重點、強措施、抓突破、拼沖刺，確保全年各項經濟指標與工作任務的完成。
集團行政職能部室負責人，各單位班子成員及相關部室負責人參加了現(xiàn)場辦公。