日前，東方水產市場召開了上半年經濟工作會議。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議，會議由東方水產市場負責人周妙德主持。

在上半年經濟工作會議上，負責人周妙德作了《繼續(xù)努力奮斗，圓滿完成2013年市場各項工作任務》的主旨發(fā)言。周總指出，上半年，經過市場上下的共同努力，奮力拼搏，圓滿完成了總裁室年初提出的時間過半、任務過半的工作目標。周總在布置下半年的工作任務說：為了更好地完成集團下達的全年經濟工作目標，要重點做好以下幾方面的工作：一是要抓好工作，因為對市場來說，工作尤為重要。因為市場是一個小社會，工作的內容很廣泛，除了生產、食品質量外，還有消防、治安、車輛、住宿，還有誠信經營等眾多廣泛意義的工作。二是要強化市場內部管理工作，對我們這樣一個已經基本形成經營格局的水產市場來說，市場管理工作相當重要。如果是因為我們平時的基礎工作不扎實而造成出現這樣或那樣的問題，即使經濟任務完成再好那也是有瑕疵的，因此說抓好平時的基礎管理工作是市場生存的基礎和方向。三是要加強年輕干部的培養(yǎng)工作，市場近幾年雖然對年輕干部進行了培養(yǎng)使用，年輕干部也得到了一定的鍛煉成長，但要獨擋一面開展工作，從要求來說還有一定的距離。因此，下半年，黨支部將加強對年輕干部的考核，通過干部交流等形式為年輕干部提供平臺。四是各部門要嚴格執(zhí)行好年初下達給各部門的經經濟指標工作。會議以后，各部門要做好對照檢查，高度關注形勢變化，狠抓機遇，凝神聚力，以實干精神和認真態(tài)度，扎實做好各方面工作，為完成市場年度經濟指標而努力奮斗。

在上半年經濟工作會議上，周正生副總裁代表班子向全體參會干部作了2013年市場上半年工作總結。周總說：上半年市場在集團總公司的正確導和關心支持下，先后開展了以下幾項工作。一是認真做好（集團）經濟工作會議精神的學習，狠抓貫徹落實。二是市場以“三大”經營板塊的格局為依托，力爭在市場發(fā)展上有所突破。具體來說：一是門面租賃提租工作達到逾預期效果，情況良好。二是狠抓冷藏收費標準調整落實工作，為確保完成全年經營目標打基礎。三是緊緊抓住車輛收費增收和節(jié)能減排管理工作這根主線，車輛收費穩(wěn)中有升。四是強化生產管理，積極落實市場隱患整改工作。五是強化“食品質量”和“誠信經營”管理，不斷提高市場誠信經營工作信譽度。上半年經過全體員工奮力拼搏，實現經營收入3631.22萬元，與去年同比增加31.91%，上交資產使用費1787.65萬元，與上年同比增加了45.12%的經營業(yè)績。

周總在談到市場下半年的設想時說：一是要繼續(xù)抓好合同租金收費工作。特別要抓好按合同收費數較多月份的收取工作。二是適時進行結構調整工作。也就是要加大對銅川水產市場動遷信息的了解，加快對市場內優(yōu)質客戶和優(yōu)質商戶重新進行梳理、進行規(guī)劃調整，用騰龍換鳥的方式做好迎接銅川水產市場客戶可能入場的準備。三是繼續(xù)抓好冷藏經營業(yè)務。對冷藏經營業(yè)務，我們要在保持上半年較好運行態(tài)勢的基礎上，加強對客戶群的了解。四是繼續(xù)強化企業(yè)內部管理工作力度。五是積極認真做好市場消防隱患的整改工作。對集團安排的整改專項資金，市場要按照整改步驟，按照計劃分步落實到位，確保專項資金的有效使用。六是認真做好標準化達標工作。七是嚴格食品質量管理。

會上，東方水產市場業(yè)務部、冷藏業(yè)務部、市場管理部三個實體部門分別匯報了本部門上半年完成工作的情況及下半年結合本部門工作實際將開展工作方面的設想。