2016年2月25日下午，在市場會議室，東方水產(chǎn)市場召開了2016年工作會議。市場班子成員及市場主管以上管理人員參加了會議。集團副總裁唐文華應邀參加會議并作重要講話。會議由市場總經(jīng)理助理徐建強主持，市場負責人魏安平作2015年工作總結并部署了2016年工作。

會上，市場業(yè)務部、冷藏業(yè)務部、市場管理部、辦公室、人事行政部、財務部等部門負責人分別作了交流發(fā)言。

市場負責人魏安平傳達了集團2016年工作會議精神并對市場2015年經(jīng)濟工作進行了總結。魏總指出：2015年市場堅持以經(jīng)濟工作為中心，完成新老班子平穩(wěn)過渡。在水產(chǎn)集團總公司正確領導下，堅持穩(wěn)中求進，通過抓好市場“三合一”專項整治工作，抓好交易秩序管理，抓好客戶服務管理等工作，確保主要經(jīng)營業(yè)務收入基本穩(wěn)定。上繳資產(chǎn)使用費和主營業(yè)務收入均達到了歷史水平，生產(chǎn)總體處于可控狀態(tài)。

對市場2016年工作，魏總指出，要圍繞“穩(wěn)定經(jīng)營、嚴控、細化管理、提升形象”四個方面來開展各項工作。魏總談到，2016年，經(jīng)濟工作難度和管理難度要高于任何時候，只要我們以時不我待、只爭朝夕的進取精神推動各項工作，只要我們持之以恒，加強工作責任心，用心去做，把責任擔當起來，按照集團“穩(wěn)增長、調(diào)結構、降成本”的總體工作布署，扎扎實實做好我們的各項工作，就一定能圓滿完成集團總公司下達給市場的各項任務。

集團副總裁唐文華在會議上對2015年市場各項工作，在市場黨政班子的帶領下，克服各種困難和障礙，圓滿完成集團下達的各項任務表示肯定。對市場2016年工作，一是要求針對當前形勢，發(fā)揮市場的影響，結合銅川路搬遷，引進優(yōu)質(zhì)客戶，來提升市場形象。二是進行市場經(jīng)營模式調(diào)整的探索，包括可以在一定范圍內(nèi)進行電子交易方式的探索。三是要走出去，學會在市場上“搶生意”。在方面，既要服從政府管理，也要借力政府，多同政府溝通，敢于提出自己的建議，使我們投入的改造更有效果。用電管理、“三合一”住宿等問題，市場要按照已經(jīng)制定的規(guī)定持之以恒的堅持做好，對行之有效的工作要堅決做好。

會上，總經(jīng)理室還與各經(jīng)營部門負責人、職能部室負責人簽訂了2016年經(jīng)濟工作責任書、工作責任書和信訪、穩(wěn)定工作責任書。